Kilka dni temu Izwiestija opublikowała małą notatkę, że jedna z niemieckich prywatnych firm ochroniarskich (a dokładniej nazywając takie organizacje prywatnymi firmami wojskowymi) zaproponowała wysłanie swoich pracowników do „gorących punktów”, co wywołało wielki skandal („The strażnicy chcą iść na wojnę”, Izwiestia, 4 czerwca 2010). Temat, moim zdaniem, wymaga rozwinięcia, bo to wcale nie ciekawostka, a trend, którego konsekwencje trudno przewidzieć.
Pierwsze z obecnie działających prywatnych firm wojskowych (PKW) powstały w okresie zimnej wojny. Jednocześnie przywództwo Stanów Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Izraela, RPA bezpośrednio przyczyniło się do ich powstania. PMC można było powierzyć najbardziej „brudną” pracę (np. obalanie legalnych rządów czy organizowanie grup terrorystycznych), a w przypadku niepowodzenia wyrzec się ich pod pretekstem funkcjonowania struktur komercyjnych.
Po zakończeniu zimnej wojny zapotrzebowanie na usługi PKW jeszcze się zwiększyło, natomiast w związku z upadkiem sił zbrojnych zarówno na Zachodzie, jak i na Wschodzie nastąpił gwałtowny wzrost podaży: wielu zwolnionych żołnierzy weszło do pracy rynek.
Do połowy 2000 roku liczba PMC (mówimy o firmach świadczących usługi wojskowe, a nie zajmujących się logistyką) przekroczyła setkę, liczba ich pracowników sięgała 2 milionów osób, łączna kapitalizacja rynkowa przekroczyła 20 miliardów dolarów, a wolumen świadczonych usług wyniósł różne dane, od 60 do 180 miliardów dolarów rocznie. Najbardziej znane i największe PMC to Hulliburton, Blackwater, DynCorp, Logicon, Brown & Root, MPRI, Control Risks, Bechtel, ArmorGroup, Erinys, Sandline International, International Defense and Security. Ich usługi stają się coraz bardziej zróżnicowane. Zajmują się rozminowywaniem, pilnowaniem ważnych obiektów, organizowaniem dostaw różnego rodzaju towarów, opracowywaniem planów budowy wojska i użycia bojowego sił zbrojnych (np. MPRI szkoliło chorwackie siły zbrojne, które jesienią 1995 roku pokonały i wyeliminował krajinę serbską). W związku z tym oficjalne organizacje międzynarodowe, w tym ONZ, czasami stają się pracodawcami dla PMC.
Usługi PKW są tym bardziej poszukiwane w sytuacji, gdy większość zachodnich armii jest zupełnie nieprzygotowana do prowadzenia operacji, które wiążą się z poważnymi stratami. Ale „prywatni handlowcy” nie biorą pod uwagę strat. Ich straty nie są uwzględniane w oficjalnych statystykach państw, co jest bardzo wygodne z propagandowego punktu widzenia. Ponadto w PKW zasiadają obywatele tych krajów, które oficjalnie nie uczestniczą w wojnie, a nawet ją potępiają. Na przykład znaczna liczba najemników z Niemiec walczy w Iraku w szeregach amerykańskich i brytyjskich PKW, chociaż niemieckie przywództwo było i pozostaje jednym z głównych przeciwników tej wojny. A ostatnio okazało się, że niemiecka prywatna firma ochroniarska Asgaard German Security Group (o której pisała Izwiestia) wysłała do Somalii grupę 100 bojowników, którzy będą walczyć po stronie samozwańczego „Prezydenta Republiki Somalii” Galadida Darman, który nie otrzymał międzynarodowego uznania …
Wiele PMC stara się rekrutować obcokrajowców. Jednocześnie często preferowani są obywatele Europy Wschodniej i byłego ZSRR, a także krajów rozwijających się, ponieważ przy dobrym poziomie wyszkolenia są gotowi walczyć o mniejsze pieniądze niż obywatele krajów zachodnich, których pensje w strefach konfliktu może osiągnąć 20 tysięcy dolarów miesięcznie …Nawiasem mówiąc, utrzymanie najemnika kosztuje około 10 razy więcej niż zwykłego żołnierza armii.
Fakt, że kierownictwo państwa formalnie nie ponosi odpowiedzialności ani za straty PKW, ani za zbrodnie popełnione przez ich pracowników, prowadzi do ich coraz większego zaangażowania w wojny wraz z regularnymi armiami lub zamiast nich. Wysoki koszt schodzi na dalszy plan. Tak więc w dzisiejszym Iraku zaangażowanych jest ponad 400 PMC, łączna liczba ich personelu przekracza 200 tysięcy osób, tj. więcej niż w oddziałach Stanów Zjednoczonych i ich sojuszników. Straty tych struktur są co najmniej nie mniejsze od strat wojsk regularnych, ale nie są uwzględniane w oficjalnych statystykach. Jednocześnie PKW stale stają się uczestnikami różnego rodzaju skandali, ponieważ ich pracownicy zachowują się w stosunku do ludności cywilnej znacznie surowiej niż „oficjalny” personel wojskowy (w Iraku Blackwater jest pod tym względem szczególnie „słynny”).
Oprócz „samej wojny” PKW przejmują coraz więcej funkcji pomocniczych. Są to wszelkiego rodzaju wsparcie logistyczne (w tym np. gotowanie żywności dla personelu wojskowego i sprzątanie koszar), wsparcie inżynieryjne, usługi lotniskowe, usługi transportowe. W ostatnim czasie inteligencja stała się nowym obszarem aktywności PMC (nawet 10 lat temu nie można było sobie tego wyobrazić). Tak więc firmy rozwojowe dronów Predator i Global Hawk, które są aktywnie wykorzystywane przez Amerykanów w Iraku i Afganistanie, są w pełni zaangażowane w ich utrzymanie i zarządzanie, w tym bezpośrednio w sytuacji bojowej. Zwykły oficer armii wyznacza tylko zadanie ogólne. Inne PKW gromadzą i analizują informacje o grupach terrorystycznych (m.in. przez Internet) oraz zapewniają siłom zbrojnym usługi tłumaczeniowe z języków wschodnich.
I stopniowo ilość zamieniła się w jakość. Niedawno Pentagon odkrył, że siły zbrojne USA w zasadzie nie mogą funkcjonować bez prywatnych firm, nawet ograniczona operacja wojskowa nie może być bez nich przeprowadzona. Na przykład okazało się, że zaopatrzenie w paliwo i smary dla ugrupowania sojuszników w Iraku zostało w 100% sprywatyzowane. Kiedyś zakładano, że przyciąganie prywatnych kupców doprowadzi do oszczędności w budżecie wojskowym. Teraz jest oczywiste, że sytuacja jest odwrotna: ich usługi są znacznie droższe, niż gdyby „państwowe” wojsko samo wykonało tę samą pracę. Ale najwyraźniej jest już za późno. Proces stał się nieodwracalny.
Chiny mogą też iść drogą tworzenia PMC, działając w interesie państwa. Tak przynajmniej stwierdzono w sensacyjnej książce „Chiny są niezadowolone”, opublikowanej rok temu i traktowanej jako opis planu globalnej ekspansji militarnej ChRL. Ważną częścią tej ekspansji powinny być prywatne firmy wojskowe, nazwane w książce „zamorskimi firmami ochroniarskimi”. armia są korzyści, takie jak ludzie i organizacja, a nasze „kompanie bezpieczeństwa na morzu” mogą przywrócić pokój w tak wielu obszarach świata, w których panuje bezprawie i nieporządek. Jak wiecie, Chiny bardzo aktywnie dążą do ekspansji gospodarczej w Azji i Afryce, logiczne byłoby, gdyby chińska armia, formalnie uważana za „prywatkę”, przyjeżdżała tam również po inżynierów i robotników.
Trudno jeszcze ocenić konsekwencje rodzącej się tendencji do „prywatyzacji wojny”. Istnieją podejrzenia, że mogą okazać się bardzo nieoczekiwane. I wyjątkowo nieprzyjemny.
