W ciągu ostatnich kilku tygodni w mediach pojawiła się fala doniesień o karaniu generałów obrony. Tu i tam „błyszczą” nazwiska osób, o których nigdy nie słyszeliśmy. Ależ oczywiście! Trzy Jak-130 spóźniły się w wojsku. Co? Aż trzy?! Ilu zwolniłeś wcześniej? A teraz są trzy. Ale nadal weszli do służby. A w zeszłym roku armia rosyjska nie otrzymała wszystkich trzech atomowych okrętów podwodnych, nie doszło do korwety projektu 20380, sześciu samolotów, 76 BMP-3, a pięć statków kosmicznych gdzieś zaginęło. W efekcie ład obronny państwa w 2010 roku został zakłócony o prawie 30%. Wicepremier S. Iwanow informuje prezydenta o karach i zwolnieniach.
Jeden z wielkich projektantów zakładów obronnych opowiada o wizytach samego S. Iwanowa w ich zakładzie. S. Iwanow był tam 2 razy. Coś zostało zarejestrowane. Ale nie pozostały żadne protokoły, a wszystkie postawione pytania pozostały nierozwiązane. W telewizorze był tylko obraz. A teraz zdjęcie kar. Analitycy mają rację – żadne decyzje o zwolnieniach nie wpłyną na sytuację. Istnieje czysta imitacja rozwiązywania problemów. Co jest nie tak i gdzie?
Oto słowa jednego z uczestników forum w Internecie, Olega Łunina:
Rosyjski Kompleks Przemysłu Obronnego jest dość obszerny i reprezentuje rozległą sieć prawie 1200 przedsiębiorstw produkcyjnych i biur projektowych. Ponadto geografia ich lokalizacji jest bardzo rozległa. Jedną z głównych cech wszystkich tych przedsiębiorstw jest to, że ludzie wciąż tam pracują dla tego pomysłu. Ale chcę jeść. Dlatego wiele przedsiębiorstw przemysłu obronnego poszukuje klientów zagranicznych. Państwo nie wydaje się mieć nic przeciwko. Jednak według tego bardzo dużego projektanta jest wiele pytań. Ich przedsiębiorstwo otrzymało od zagranicznej firmy 600 mln dolarów z tytułu przyszłych zamówień, a precyzyjne obrabiarki sprowadzono za 100 mln dolarów. A potem urzędnicy zadają pytania o resztę pieniędzy. Co więcej, samo państwo nie przeznaczyło pieniędzy na modernizację tego zakładu. Zgadnij od razu, dlaczego urzędnicy są zainteresowani resztą pieniędzy.
W celu modernizacji przedsiębiorstw, których park maszynowy jest wyeksploatowany w prawie 80%, premier proponuje zwiększenie rentowności przedsiębiorstw przemysłu obronnego do 15%. Ale tutaj pojawia się dylemat. W ciągu ostatnich 5 lat wydatki rządowe na zamówienia obronne znacznie wzrosły. Jednocześnie nie pozwalają na duże podwyżki cen – należy do nich komisja antymonopolowa. Te. przyznane kwoty wzrosły, a ceny pozostały praktycznie na starym poziomie. Gdzie idzie różnica? Zgadza się - idzie wzdłuż łańcucha. W efekcie przedsiębiorstwa przemysłu obronnego działają z rentownością 2-3%. O jakiej modernizacji możemy mówić w tych warunkach? Z drugiej strony prawie wszystkie przedsiębiorstwa przemysłu obronnego są zaangażowane w kontrakty międzynarodowe. Tak, jest dużo pieniędzy. Ale z jakiegoś powodu te pieniądze nie trafiają na projekty modernizacyjne. Były (do 2000 r.) Szef Uzbrojenia Sił Zbrojnych, zastępca szefa Komisji RSPP ds. Kompleksu Przemysłu Obronnego, emerytowany generał pułkownik Anatolij SITNOW, w wywiadzie dla Arguments of the Week podał urzędnikom przybliżoną liczbę łapówek – 23 bilionów rubli! Naczelny prokurator wojskowy zgadza się, że co piąty rubel z nakazu obrony państwa ginie w kieszeniach urzędników. A rynkowy, dociekliwy umysł wypracował taki system wynagrodzeń w przedsiębiorstwach państwowych, że 70% dochodu to premia. A szefowie dają to na podstawie osobistego wkładu każdego pracownika. Zgadnij, kto wnosi największy wkład? Nagroda przyznawana jest raz na sześć miesięcy, aw ciągu tych sześciu miesięcy człowiek doznaje TAKIEGO upokorzenia, o jakim poddani nigdy nie śnili. A potem okazuje się, że z rozdanej kwoty trzeba jeszcze oddać gotówkę szefowi (aby nie zepsuć statystyk). W rezultacie na przykład nowosybirski przemysł obronny (NPO Luch i NPO Sibselmash) przygotowują się do redukcji zatrudnienia, co może prowadzić do strajków. W tym samym Nowosybirsku, w zakładzie, w którym produkowany jest doskonały samolot Su-34, wykwalifikowani inżynierowie, technicy, technolodzy otrzymują płace 2-3-4 razy mniej niż w innych zakładach.
Tu też pojawia się kolejne pytanie: edukacja politechniczna w naszym kraju stała się bardzo prostsza. Na przykład kierownictwo MAI zrezygnowało ze szkolenia inżynierów silników dla kompleksu wojskowo-przemysłowego, powołując się na fakt, że większość najlepszych absolwentów wyjeżdża do Ameryki, do Izraela. Cała reszta otrzymuje dyplom tylko ze względu na prestiżową markę. Te. dla kogo trzymać poprzeczkę wysoko. Okazuje się teraz, że nie ma co oczekiwać napływu dobrych specjalistów do przemysłu obronnego. System szkół zawodowych został praktycznie pogrzebany. A kto z młodzieży pójdzie w nieznane. Każdy chce łatwych pieniędzy i natychmiast.
A ludzie w Internecie mówią:. To takie proste! Zakopiemy obronę, ale zatrzymamy samolot. To wstyd dla takich naszych ludzi. Przecież zawsze w naszej historii, nie tylko naszej, przemysł obronny był lokomotywą postępu. To właśnie w przemyśle obronnym powstały najśmielsze decyzje. To właśnie w przemyśle obronnym szlifowano umysły wielkich naukowców.
To właśnie w przemyśle obronnym jest wiele naprawdę wysokiej jakości miejsc pracy. Kierownictwo kraju rozumie znaczenie przemysłu obronnego dla kraju. Nieprzypadkowo zarówno prezydent, jak i premier mówili ostatnio wiele o poprawie ładu obronnego państwa. Jednak bez systemowych środków oddziaływania w kierunku modernizacji przemysłu obronnego sytuacji nie da się naprawić. Musisz tylko zapamiętać historię. Jak zredukować sztab szefa uzbrojenia MON i jego specjalistów i powierzyć uzbrojenie armii kobiecie? Chciałbym wierzyć, że i ten problem zostanie rozwiązany.
