W ciągu ostatnich kilku miesięcy jednym z głównych tematów była substytucja importu. W związku z pogorszeniem sytuacji międzynarodowej rosyjskie przedsiębiorstwa tracą możliwość zakupu zagranicznych komponentów, dlatego są zmuszone do opanowania produkcji własnych analogów. Istnieje i jest wdrażany program substytucji importu, który, jak mówi się, już przyniósł pewne rezultaty. Niemniej jednak w wielu obszarach sytuacja nadal pozostawia wiele do życzenia.
9 czerwca agencja informacyjna RBC opublikowała wywiad z dyrektorem generalnym JSC „Information Satellite Systems” im akademik M. F. Reszetniew Nikołaj Testojedow. Dyrektor generalny przedsiębiorstwa opowiedział o niektórych szczegółach pracy, aktualnym stanie rzeczy i perspektywach. Jednocześnie, zgodnie z duchem czasu, wywiad rozpoczął się od pytania o sankcje ze strony obcych państw. Jak się okazało, pogorszenie sytuacji na arenie międzynarodowej może poważnie uderzyć w niektóre gałęzie krajowego przemysłu ze względu na dość duże uzależnienie od partnerów zagranicznych.
Według N. Testojedowa, w kontekście sankcji, największe zagrożenia obserwuje się w dostawach bazy elementów obcych, czyli najwyższej jakości komponentów elektronicznych, na poziomie kosmo-wojskowym. Takie elementy przeznaczone są do pracy w trudnych warunkach, przede wszystkim na otwartej przestrzeni. Takie produkty, niezależnie od ich podobieństwa do „zwykłych”, potrafią być setki razy droższe. Do produkcji tych elementów wykorzystywane są specjalne materiały i technologie, a gotowy produkt przechodzi specjalne specjalne testy. Niestety teraz Rosja straciła dostęp do większości nazw takich produktów, ponieważ są one produkowane w Stanach Zjednoczonych.
W warsztacie JSC "ISS im. Reshetneva". Zdjęcia Iss-reshetnev.ru
Generalny Dyrektor Informacyjnych Systemów Satelitarnych (ISS) odnotowuje największe uzależnienie swojej produkcji od importu. N. Testojedow powiedział, że od 25 do 75 procent komponentów używanych do produkcji statków kosmicznych dostarczają partnerzy zagraniczni. Dokładny udział importowanych komponentów sprzętowych zależy od przeznaczenia satelitów. Tak więc w pojazdach użytkowych liczba komponentów krajowych jest zauważalnie mniejsza niż w pojazdach wojskowych.
Głównymi zagranicznymi dostawcami współpracującymi z ISS były firmy ze Stanów Zjednoczonych. Stanowią one do 83-87% całego importu. N. Testoedov podał, że powodem takiego przywództwa amerykańskich komponentów jest ich wysoka jakość i chęć otrzymywania przez ISS tylko najlepszych produktów zagranicznych.
Ze względu na sankcje zagraniczne przemysł krajowy został pozbawiony niezbędnych produktów zagranicznych. Komentując tę sytuację, dyrektor generalny Information Satellite Systems zauważył, że pod względem narażenia na ryzyko istniejące projekty można podzielić na trzy kategorie. Pierwsza, wolna od ryzyka, obejmuje statki kosmiczne i pojazdy nośne, które są już w pełni wyposażone we wszystkie niezbędne produkty. Satelity, które zostaną wystrzelone po 2019 roku, są również stosunkowo bezpieczne. Są one początkowo projektowane z myślą o wyeliminowaniu sankcjonowanych komponentów.
W najtrudniejszej pozycji znajduje się obecnie trzecia kategoria statków kosmicznych – satelity, których budowa planowana jest na lata 2016-17. Wśród tych produktów znajdują się satelity systemu GLONASS, a także niektóre urządzenia zamawiane przez różne resorty.
N. Testoedov uważa, że istnieje wiele sposobów na uniknięcie ograniczeń i zakazów importowych. Jednocześnie zauważa, że należy pamiętać o różnicy między substytucją importu a niezależnością importu. Dyrektor Generalny „ISS im. Reshetnev”regularnie przypomina swoim kolegom, że substytucja importu oznacza zastąpienie komponentów zagranicznych rosyjskimi, podczas gdy rozwój projektów opartych na krajowych lub dostępnych produktach importowanych należy nazwać niezależnością importową.
Dyrektor generalny „ISS” zauważa, że przedsiębiorstwa krajowe są teraz zależne nie tylko od dostarczonych urządzeń. Istnieje pewna zależność od zawartej w nich matematyki. Ponadto istnieją pewne specyficzne problemy związane z używanym oprogramowaniem. N. Testoedov przypomina, że zagraniczne oprogramowanie do projektowania zawiera nie tylko zestaw narzędzi projektowych, ale także bazę nowoczesnych komponentów. W ten sposób programy dosłownie podpowiadają, z jakich elementów należy złożyć nowy produkt.
Takie podejście do tworzenia projektów jest wygodne i nie krytyczne, ale tylko pod warunkiem, że istnieje swobodny dostęp do całej bazy elementów. Z tym właśnie musieli zmierzyć się rosyjscy projektanci w związku z najnowszymi sankcjami zagranicznymi. Jednak przemysł krajowy podjął pewne działania. Po wprowadzeniu sankcji przeprowadzono analizę sytuacji z bazami danych i dostępnością komponentów. Okazało się, że niektóre produkty polecane przez oprogramowanie do projektowania można z powodzeniem zastąpić innymi podobnymi produktami. W ten sposób udało się wymienić około jednej trzeciej niezbędnych komponentów. Ponadto ujednolicono niektóre z wymaganych produktów. W rezultacie lista wymaganych produktów została kilkakrotnie zmniejszona. Zawiera teraz około tysiąca pozycji.
Jednak poszukiwanie alternatyw wiąże się z pewnymi problemami. N. Testoedov zauważa, że wymiana komponentów na analogi, według różnych szacunków, doprowadzi do wzrostu wymiarów i masy gotowych produktów o około 30%. Mimo to funkcjonalność i parametry statku kosmicznego pozostaną na wymaganym poziomie. W takiej sytuacji niewiele jest dobrego, ale do tej pory udało się spełnić wszystkie wymagania klientów.
Dyrektor generalny ISS zmuszony jest przyznać, że w branży są poważne problemy. Ze względu na trudności z dostawą komponentów, czas realizacji niektórych zamówień może ulec zauważalnym przesunięciom. Niektóre projekty zostaną ukończone około dwa lata później niż pierwotnie planowano. Wszystko to z przyczyn obiektywnych. Ze względu na sankcje krajowi specjaliści muszą teraz kupować alternatywne komponenty, opracowywać i montować oparte na nich urządzenia, a następnie je testować. Wszystko to zajmie trochę czasu.
Ze słów N. Testoedova wynika, że takie problemy w ogóle nie są nowością dla krajowych specjalistów. Faktem jest, że rozwój i produkcja statków kosmicznych, nawet bez sankcji, to długie i skomplikowane przedsięwzięcie. Produkcja seryjnego satelity trwa teraz 3-4 lata, w zależności od złożoności prac. Opracowanie nowego projektu może zająć do 15 lat. Jednocześnie baza pierwiastków zmienia się co 5-7 lat. W praktyce oznacza to, że do końca rozwoju projektu konieczna jest wymiana niektórych komponentów na bardziej nowoczesne produkty. W związku z tym w branży zawsze obecne są pewne pozory obecnej substytucji importu. Obecne sankcje tylko kilkakrotnie zintensyfikowały ten proces.
Jak widać, przemysł krajowy podejmuje wszelkie niezbędne kroki, aby utrzymać produkcję niezbędnych produktów z odmową i wymianą komponentów objętych sankcjami. Niestety obecna substytucja importu może wiązać się z pewnymi trudnościami. Tak więc, w kontekście produkcji statków kosmicznych przez Information Satellite Systems, takie projekty borykają się ze wzrostem wielkości i wagi gotowych produktów, a także ze zmianą terminów.
Niemniej jednak, jak wynika ze słów dyrektora generalnego ISS, główne problemy wiążą się obecnie z projektami satelitów, które będą budowane w ciągu najbliższych kilku lat. Rozwój tych projektów jest już w pełnym rozkwicie, ale obecnie brakuje mu szeregu ważnych komponentów. W rezultacie większość dokumentacji będzie teraz musiała zostać przerobiona z uwzględnieniem nowych warunków. Spowoduje to zauważalne przesunięcie czasu w prawo.
W związku z pogarszającą się sytuacją międzynarodową i sankcjami wobec Rosji opracowano program substytucji importu. W ciągu najbliższych kilku lat planowane jest opanowanie produkcji kilku tysięcy sztuk różnych produktów potrzebnych przemysłowi obronnemu i innym przemysłom. Jak skuteczny będzie ten program - czas pokaże. Jak dotąd istnieją powody do optymizmu i niepokoju.
