Dlaczego i jak chiński kompleks wojskowo-przemysłowy mógł stać się podstawą gospodarczego startu kraju
Podczas pierestrojki słowo „nawrócenie” było bardzo popularne w Rosji. W świadomości obywateli jeszcze nie rozczarowanego Związku Radzieckiego koncepcja ta sugerowała, że nadwyżka produkcji wojskowej szybko przestawi się na produkcję pokojowych produktów, zaleje rynek wcześniej deficytowymi towarami i zapewni długo oczekiwaną obfitość konsumentów.
Konwersja ZSRR nie powiodła się wraz z pierestrojką. Ogromne możliwości przemysłowe wysoko rozwiniętego sowieckiego kompleksu wojskowo-przemysłowego nigdy nie stały się wizytówką przemysłu kapitalistycznego. Zamiast morza towarów konwersyjnych widocznym bogactwem konsumenckim był import, głównie towarów wyprodukowanych w Chinach. Ale do tej pory niewiele osób wie, że masowe chińskie dobra konsumpcyjne są w dużej mierze także produktem konwersji, tylko chińskim. Konwersja do ChRL rozpoczęła się nieco wcześniej niż w Związku Radzieckim Gorbaczowa, trwała dłużej i zakończyła się znacznie bardziej pomyślnie.
Dywizje rolnicze wojny nuklearnej
W momencie śmierci Mao Zedonga w 1976 roku Chiny były ogromnym i zubożałym, zmilitaryzowanym krajem z największą armią na świecie. Cztery miliony chińskich „bagnetów” było uzbrojonych w prawie 15 tys. czołgów i pojazdów opancerzonych, ponad 45 tys. artylerii i wyrzutni rakiet, ponad 5 tys. samolotów bojowych.
Oprócz sił zbrojnych było jeszcze pięć milionów tzw. milicji kadrowych - dwa tysiące pułków terytorialnych uzbrojonych w broń strzelecką, lekką artylerię i moździerze.
Parada wojskowa na placu Tiananmen w Pekinie, Chiny, 1976. Zdjęcie: AP
Całe to morze broni było wyłącznie lokalną, chińską produkcją. W 1980 r. w Chinach działały prawie dwa tysiące przedsiębiorstw przemysłu wojskowego, w których miliony robotników produkowały wszystkie rodzaje broni konwencjonalnej, a także pociski nuklearne. Chiny posiadały wówczas najbardziej rozwinięty kompleks wojskowo-przemysłowy spośród wszystkich krajów Trzeciego Świata, ustępujący pod względem produkcji wojskowej i technologii wojskowych jedynie krajom ZSRR i NATO.
Chiny były potęgą jądrową z dobrze rozwiniętym programem rakietowym i kosmicznym. W 1964 r. wybuchła pierwsza chińska bomba atomowa, w 1967 r. miało miejsce pierwsze udane wystrzelenie chińskiego pocisku balistycznego. W kwietniu 1970 roku w ChRL wystrzelono pierwszego satelitę - republika stała się piątą potęgą kosmiczną na świecie. W 1981 r. Chiny były piątym na świecie – po USA, ZSRR, Wielkiej Brytanii i Francji – zwodował swój pierwszy atomowy okręt podwodny.
Jednocześnie Chiny do początku lat 80. pozostawały jedynym krajem na świecie, który aktywnie i aktywnie przygotowywał się do światowej wojny nuklearnej. Przewodniczący Mao był przekonany, że taka wojna masowego użycia broni atomowej jest nieunikniona i nastąpi wkrótce. A jeśli w ZSRR i USA, nawet w szczytowym momencie zimnej wojny, tylko siły zbrojne i przedsiębiorstwa kompleksu wojskowo-przemysłowego przygotowywały się bezpośrednio do nuklearnej apokalipsy, to w maoistowskich Chinach zaangażowani byli prawie wszyscy bez wyjątku w takim przygotowaniu. Wszędzie kopali schrony przeciwbombowe i podziemne tunele, prawie jedna czwarta przedsiębiorstw została wcześniej ewakuowana na tak zwaną „trzecią linię obrony” w odległych, górzystych regionach kraju. Dwie trzecie chińskiego budżetu państwa przeznaczono w tych latach na przygotowania do wojny.
Według zachodnich ekspertów w latach 70. nawet 65% środków przeznaczonych w ChRL na rozwój nauki przeznaczano na badania związane z rozwojem wojskowości. Co ciekawe, wystrzelenie pierwszych Chińczyków w kosmos planowano już w 1972 roku. Ale Chiny nie miały wystarczającej ilości pieniędzy, aby jednocześnie przygotować się do załogowej eksploracji kosmosu i natychmiastowej wojny nuklearnej - gospodarka i finanse ChRL były wówczas nadal słabe.
Wraz z tą militaryzacją armia i kompleks wojskowo-przemysłowy Chin były nieuchronnie zaangażowane we wszystkie sfery życia i gospodarki kraju. Była to swoista konwersja, przeciwnie, gdy jednostki wojskowe i przedsiębiorstwa wojskowe, oprócz bezpośrednich zadań, zajmowały się również samowystarczalnością żywnościową i cywilną. W szeregach Chińskiej Armii Ludowo-Wyzwoleńczej (PLA) istniało kilka tak zwanych korpusów produkcyjno-budowlanych i dywizji rolniczych. Żołnierze dywizji rolniczych, oprócz przeszkolenia wojskowego, zajmowali się budową kanałów, sadzeniem ryżu i hodowlą świń na skalę przemysłową.
Żołnierze Specjalnych Regionów Eksportowych
Sytuacja zaczęła się radykalnie zmieniać na początku lat 80., kiedy Deng Xiaoping, który ugruntował swoją władzę, rozpoczął swoje przemiany. I choć jego reformy gospodarcze są powszechnie znane, niewiele osób wie, że pierwszym krokiem w ich kierunku była odmowa przygotowania się do natychmiastowej wojny atomowej. Bardzo doświadczony Dan argumentował, że ani Stany Zjednoczone, ani ZSRR tak naprawdę nie chcą „gorącego” światowego konfliktu, zwłaszcza nuklearnego, i że posiadanie własnej bomby atomowej daje Chinom wystarczające gwarancje bezpieczeństwa, by porzucić totalną militaryzację.
Według Xiaopinga po raz pierwszy w historii nowożytnej Chiny mogły skupić się na rozwoju wewnętrznym, unowocześniając gospodarkę i dopiero w miarę rozwoju stopniowo wzmacniać obronę narodową. Zwracając się do przywódców KPCh, podał własną formułę konwersji: „Połączenie wojskowych i cywilnych, pokojowych i niepokojowych, rozwój produkcji wojskowej opartej na produkcji wyrobów cywilnych”.
Niemal każdy wie o wolnych strefach ekonomicznych, z których rozpoczął się triumfalny pochód chińskiego kapitalizmu. Ale prawie nikt nie wie, że pierwsze 160 obiektów pierwszej wolnej strefy ekonomicznej Chin – Shenzhen – zbudowali ludzie w mundurach, 20 tys. żołnierzy i oficerów Chińskiej Armii Ludowo-Wyzwoleńczej. W dokumentach dowództwa SBP takie strefy nazywano po wojskowemu – „specjalny obszar eksportowy”.
Międzynarodowe Centrum Handlu w Shenzhen Free Zone, Chiny, 1994. Zdjęcie: Nikolay Malyshev / TASS
W 1978 r. wyroby cywilne chińskiego kompleksu wojskowo-przemysłowego stanowiły nie więcej niż 10% produkcji, w ciągu następnych pięciu lat udział ten podwoił się. Znamienne jest to, że Xiaoping, w przeciwieństwie do Gorbaczowa, nie postawił zadania szybkiego przeprowadzenia przebudowy - przez wszystkie lata 80. planowano sprowadzić udział wyrobów cywilnych chińskiego kompleksu wojskowo-przemysłowego do 30%, a do końca XX wieku - do 50%.
W 1982 r. powołano specjalną Komisję ds. Nauki, Techniki i Przemysłu w interesie obronności, aby zreformować i zarządzać kompleksem wojskowo-przemysłowym. To jej powierzono zadanie przekształcenia produkcji wojskowej.
Niemal natychmiast struktura kompleksu wojskowo-przemysłowego ChRL uległa radykalnym zmianom. Wcześniej cały przemysł zbrojeniowy Chin, według wzorów stalinowskiego ZSRR, był podzielony na siedem ściśle tajnych „ministerstw numerowanych”. Teraz „ponumerowane” ministerstwa oficjalnie przestały się ukrywać i otrzymywały nazwiska cywilne. Drugie Ministerstwo Budowy Maszyn stało się Ministerstwem Przemysłu Jądrowego, Trzecie - Ministerstwo Przemysłu Lotniczego, Czwarte - Ministerstwo Przemysłu Elektronicznego, Piąte - Ministerstwo Uzbrojenia i Amunicji, Szóste - China State Shipbuilding Corporation, siódmy - Ministerstwo Przemysłu Kosmicznego (odpowiadało zarówno za pociski balistyczne, jak i systemy kosmiczne „Pokojowe”).
Wszystkie te odtajnione ministerstwa powołały własne korporacje handlowe i przemysłowe, dzięki którym miały odtąd rozwijać produkcję cywilną i handel produktami cywilnymi. Tak więc „Siódme Ministerstwo”, które stało się Ministerstwem Przemysłu Kosmicznego, powołało korporację „Wielki Mur”. Dziś jest to światowej sławy korporacja China Great Wall Industry, jedna z największych firm zajmujących się produkcją i obsługą komercyjnych satelitów Ziemi.
W 1986 r. w Chinach powstała specjalna Państwowa Komisja Przemysłu Inżynieryjnego, która zjednoczyła kierownictwo cywilnego Ministerstwa Inżynierii, które produkowało cały sprzęt przemysłowy w kraju, oraz Ministerstwa Uzbrojenia i Amunicji, które produkowało wszystkie sztuki artyleryjskie i muszle. Zrobiono to w celu poprawy efektywności zarządzania krajowym przemysłem inżynieryjnym. Odtąd cały przemysł wojenny, który dostarczał licznej chińskiej artylerii, był podporządkowany zadaniom cywilnym i produkcji cywilnej.
Dalsze zmiany w strukturze kompleksu wojskowo-przemysłowego ChRL miały miejsce w 1987 roku, kiedy wiele przedsiębiorstw „trzeciej linii obrony” w Chinach kontynentalnych, stworzonych do wojny nuklearnej, zostało zamkniętych lub przesuniętych bliżej węzłów transportowych i dużych miast, lub przekazane władzom lokalnym na zorganizowanie produkcji cywilnej. Łącznie w tym roku przekazano władzom lokalnym ponad 180 dużych przedsiębiorstw, które wcześniej wchodziły w skład systemu resortów wojskowych. W tym samym 1987 roku kilkadziesiąt tysięcy pracowników Ministerstwa Przemysłu Atomowego Chin, wcześniej zatrudnionych przy wydobyciu uranu, zostało przeorientowanych na wydobycie złota.
Jednak we wczesnych latach chińska konwersja rozwijała się powoli i bez głośnych osiągnięć. W 1986 roku przedsiębiorstwa kompleksu wojskowo-przemysłowego Chińskiej Republiki Ludowej wyeksportowały za granicę ponad 100 rodzajów produktów cywilnych, zarabiając w tym roku tylko 36 milionów dolarów - bardzo skromną kwotę nawet jak na wciąż nierozwiniętą gospodarkę Chin.
W tym czasie w chińskim eksporcie konwersyjnym dominowały najprostsze towary. W 1986 roku fabryki podległe Głównej Dyrekcji Logistyki PLA eksportowały skórzane kurtki i zimowe puchowe płaszcze do USA, Francji, Holandii, Austrii i 20 innych krajów świata. Dochody z takiego eksportu, na polecenie Sztabu Generalnego PLA, zostały wysłane na przygotowanie konwersji fabryk, które wcześniej zajmowały się wyłącznie produkcją mundurów wojskowych dla chińskiej armii. Aby ułatwić przejście do produkcji cywilnej dla tych fabryk, decyzją rządu ChRL powierzono im również zadanie zapewnienia mundurów dla wszystkich pracowników kolei, stewardes, celników i prokuratorów w Chinach - wszystkich osób niewojskowych, które również noszą mundury ze względu na charakter ich służby i działalności.
„Bonusy” z Zachodu i Wschodu
Pierwsza dekada chińskich reform gospodarczych przebiegała w bardzo korzystnych warunkach polityki zagranicznej i zagranicznego otoczenia gospodarczego. Od końca lat 70. do wydarzeń na Placu Tiananmen był to swego rodzaju „miesiąc miodowy” komunistycznych Chin i krajów zachodnich. Stany Zjednoczone i ich sojusznicy starali się wykorzystać ChRL, która była otwarcie skonfliktowana z ZSRR, jako przeciwwagę dla sowieckiej potęgi militarnej.
Dlatego chiński kompleks wojskowo-przemysłowy, który rozpoczął konwersję, miał w tym czasie możliwość ścisłej współpracy z korporacjami wojskowo-przemysłowymi krajów NATO i Japonii. W połowie lat 70. Chiny zaczęły kupować sprzęt komputerowy, sprzęt komunikacyjny i instalacje radarowe ze Stanów Zjednoczonych. Lukratywne kontrakty podpisano z Lockheed (USA) i angielskim Rolls-Royce (w szczególności zakupiono licencje na produkcję silników lotniczych). W 1977 roku ChRL zakupiła próbki śmigłowców i innego sprzętu od słynnej niemieckiej firmy Messerschmitt. W tym samym roku we Francji Chiny pozyskały próbki nowoczesnej rakiety, a także rozpoczęły współpracę z Niemcami w zakresie badań jądrowych i rakietowych.
W kwietniu 1978 r. ChRL została uznana za najbardziej uprzywilejowanego narodu w EWG (Europejska Wspólnota Gospodarcza, poprzedniczka Unii Europejskiej). Wcześniej tylko Japonia miała taki reżim. To on umożliwił Xiaopingowi rozpoczęcie pomyślnego rozwoju „specjalnych stref ekonomicznych” (lub „specjalnych regionów eksportowych” w dokumentach centrali PLA). Dzięki temu najbardziej uprzywilejowanemu reżimowi, chińskie fabryki mundurów wojskowych mogły eksportować swoje zwykłe skórzane kurtki i kurtki puchowe do Stanów Zjednoczonych i Europy Zachodniej.
Bez „najbardziej uprzywilejowanego traktowania” w handlu z najbogatszymi krajami świata ani specjalne strefy ekonomiczne Chin, ani przekształcenie kompleksu wojskowo-przemysłowego ChRL nie odniosłyby takiego sukcesu. Dzięki przebiegłej polityce Xiaopinga, który z powodzeniem wykorzystał zimną wojnę i dążenie Zachodu do wzmocnienia Chin przeciwko ZSRR, chiński kapitalizm i konwersja w pierwszym etapie rozwijały się w „warunkach szklarniowych”: przy szeroko otwartym dostępie do pieniędzy, inwestycji i technologii najbardziej rozwiniętych krajów świata.
Flirt Chin z Zachodem zakończył się w 1989 roku, po wydarzeniach na placu Tiananmen, po których zniesiono reżim „najbardziej uprzywilejowanego narodu”. Ale krwawe rozproszenie chińskich demonstrantów było tylko pretekstem – bliskie kontakty Chin z krajami NATO przerwały zakończenie zimnej wojny. Wraz z początkiem faktycznej kapitulacji Gorbaczowa, Chiny przestały interesować Stany Zjednoczone jako przeciwwaga dla Związku Radzieckiego. Wręcz przeciwnie, największy kraj Azji, który zaczął się dynamicznie rozwijać, stał się potencjalnym konkurentem dla Stanów Zjednoczonych w regionie Pacyfiku.
Pracownicy fabryki tekstyliów w Jinjia, Chiny, 2009. Zdjęcie: EPA / TASS
Chiny z kolei z powodzeniem wykorzystały minioną dekadę – uruchomiono koło zamachowe wzrostu gospodarczego, powiązania gospodarcze i przepływ inwestycji zyskały już „masę krytyczną”. Ochłodzenie stosunków politycznych z Zachodem na początku lat 90. pozbawiło Chiny dostępu do nowych technologii z krajów NATO, ale nie mogło już powstrzymać rozwoju chińskiego przemysłu eksportowego - światowa gospodarka nie mogła już obejść się bez setek milionów tanich Chińczyków pracownicy.
Jednocześnie, na tle zimnego konfliktu z Zachodem, Chiny miały szczęście po drugiej stronie: upadł ZSRR, którego potęgi przez wiele lat obawiano się w Pekinie. Upadek potężnego niegdyś „północnego sąsiada” nie tylko pozwolił ChRL na spokojne zmniejszenie liczebności armii lądowej i wydatków wojskowych, ale także dał dodatkowe, bardzo ważne premie dla gospodarki.
Po pierwsze, republiki byłego Związku Radzieckiego stały się dochodowym, prawie bezdennym rynkiem dla wciąż niskiej jakości towarów młodego chińskiego kapitalizmu. Po drugie, nowe państwa postsowieckie (przede wszystkim Rosja, Ukraina i Kazachstan) stały się dla Chin tanim i wygodnym źródłem zarówno technologii przemysłowych, jak i przede wszystkim militarnych. Na początku lat 90. technologie wojskowe byłego ZSRR były na poziomie całkowicie globalnym, a technologie przemysłu cywilnego, choć gorsze od wiodących krajów zachodnich, nadal przewyższały te w ChRL tamtych lat.
Pierwszy etap chińskich reform gospodarczych i konwersji militarnej przebiegał w bardzo sprzyjających warunkach zewnętrznych, kiedy państwo, oficjalnie nazywając siebie Bliskim, z powodzeniem wykorzystywało do własnych celów zarówno Wschód, jak i Zachód.
Brokerzy w mundurach
Ze względu na sprzyjającą sytuację chińska konwersja przebiegała równolegle z redukcją dużej armii. W ciągu dekady, od 1984 do 1994 r., liczebność PLA spadła z około 4 mln do 2,8 mln, w tym 600 tys. zwykłych oficerów. Przestarzałe próbki zostały wycofane ze służby: 10 tys. luf artyleryjskich, ponad tysiąc czołgów, 2,5 tys. samolotów, 610 statków. Redukcje prawie nie dotknęły specjalnych typów i rodzajów wojsk: jednostki powietrznodesantowe, siły specjalne („quantou”), siły szybkiego reagowania („quaisu”) i wojska rakietowe zachowały swój potencjał.
Działalność gospodarcza na dużą skalę była dozwolona i rozwijana od wczesnych lat 80-tych jako wsparcie dla gospodarki narodowej. Oprócz przebudowy przedsiębiorstw obronnych, które stopniowo przestawiały się na produkcję wyrobów cywilnych, konkretna konwersja miała miejsce bezpośrednio w jednostkach wojskowych Chińskiej Armii Ludowo-Wyzwoleńczej.
W okręgach wojskowych, korpusach i oddziałach AL-W jak grzyby po deszczu powstały własne „struktury ekonomiczne”, nastawione nie tylko na samowystarczalność, ale i na kapitalistyczny zysk. Te wojskowe „struktury gospodarcze” obejmowały produkcję rolną, produkcję sprzętu RTV i AGD, usługi transportowe, usługi naprawcze, sferę wypoczynku (rozwój sprzętu audio i wideo, a nawet organizację dyskotek komercyjnych przez wojsko), bankowość. Ważne miejsce zajął też import broni i technologii podwójnego zastosowania, handel nadwyżkami i nową bronią z krajami trzeciego świata – przepływ taniej chińskiej broni trafiał do Pakistanu, Iranu, Korei Północnej i państw arabskich.
Według szacunków chińskich i zagranicznych analityków roczny wolumen chińskiego „biznesu militarnego” w szczytowym momencie pod względem skali i wyników (druga połowa lat 90.) osiągnął 10 mld USD rocznie, a roczny zysk netto przekroczył 3 mld USD Co najmniej połowę tego komercyjnego zysku przeznaczono na potrzeby budownictwa wojskowego, na zakup nowoczesnej broni i technologii. Według tych samych szacunków działalność handlowa PLA w latach 90. dostarczała rocznie do 2% PKB Chin. Nie chodzi tu o konwersję przemysłu zbrojeniowego, ale o działalność komercyjną samej armii ChRL.
W połowie lat 90. chińska armia kontrolowała prawie 20 000 przedsiębiorstw handlowych. Według zachodnich ekspertów nawet połowa personelu wojsk lądowych, czyli ponad milion osób, nie była w rzeczywistości żołnierzami i oficerami, ale zajmowała się działalnością handlową, zapewniała transport lub pracowała przy maszynach w jednostkach wojskowych, które były w istocie zwykłymi cywilnymi produktami. W tamtych latach takie wojskowe fabryki produkowały 50% wszystkich aparatów fotograficznych, 65% rowerów i 75% minibusów produkowanych w Chinach.
W połowie lat 90. konwersja rzeczywistego przemysłu zbrojeniowego również osiągnęła imponujące rozmiary, na przykład prawie 70% wyrobów Ministerstwa Uzbrojenia i 80% wyrobów przedsiębiorstw stoczniowych było już na cele cywilne. W tym okresie rząd ChRL nakazał odtajnienie 2237 zaawansowanych naukowo-technicznych rozwiązań kompleksu obronnego do użytku w sektorze cywilnym. Do 1996 roku przedsiębiorstwa chińskiego kompleksu wojskowo-przemysłowego aktywnie produkowały ponad 15 tysięcy rodzajów produktów cywilnych, głównie na eksport.
Jak pisały w tamtych latach oficjalne gazety Chin, wybierając kierunki produkcji dóbr cywilnych, przedsiębiorstwa kompleksu wojskowo-przemysłowego postępują zgodnie z zasadami „szukania ryżu do wyżywienia” i „głodne jedzenia jest masowe”. Proces konwersji nie był kompletny bez spontaniczności i złego myślenia, które doprowadziły do masowej produkcji produktów niskiej jakości. Oczywiście chińskie towary w tamtym czasie były symbolem taniej, masowej i niskiej jakości produkcji.
Według Instytutu Ekonomii Przemysłowej Akademii Nauk Społecznych Chin do 1996 roku udało się przekształcić kompleks wojskowo-przemysłowy z producenta wyłącznie sprzętu wojskowego w producenta zarówno wojskowego, jak i cywilnego. Mimo wszystkich perypetii reform i dość „dzikiego” rynku pod koniec lat 90. chiński kompleks wojskowo-przemysłowy składał się z ponad dwóch tysięcy przedsiębiorstw, które zatrudniały około trzech milionów osób, oraz 200 instytutów badawczych, w których 300 tys. pracownicy pracowali.
Pod koniec XX wieku Chiny zgromadziły wystarczający potencjał przemysłowy i finansowy w trakcie reform rynkowych. Aktywna działalność gospodarcza armii ChRL już wyraźnie przeszkadzała we wzroście jej skuteczności bojowej, a zgromadzone przez państwo środki pozwalały już na zaniechanie komercyjnej działalności sił zbrojnych.
Dlatego w lipcu 1998 r. KC KPCh podjął decyzję o zakończeniu wszelkich form komercyjnej działalności SBP. W ciągu dwóch dekad reform chińska armia zbudowała ogromne imperium przedsiębiorczości, które rozciągało się od transportu towarów za pomocą statków wojskowych i samolotów po showbiznes i handel papierami wartościowymi. Zaangażowanie wojska w operacje przemytnicze, w tym import ropy poza kontrolą struktur państwowych oraz sprzedaż bezcłowych samochodów i papierosów, nie było dla nikogo tajemnicą. Liczba przedsiębiorstw handlowych i produkcyjnych wojska w ChRL sięgała kilkudziesięciu tysięcy.
Powodem zakazu handlu wojskiem był skandal związany z J&A, największą firmą brokerską na południu kraju, stworzoną przez PLA. Jej kierownictwo zostało aresztowane pod zarzutem oszustwa finansowego i konwojowane do Pekinu. Następnie podjęto decyzję o zakończeniu wolnej przedsiębiorczości wojskowej.
Korporacje wojskowe „Wielkiego Muru Chińskiego”
Dlatego od 1998 r. w ChRL rozpoczęła się zakrojona na szeroką skalę reorganizacja PLA i całego kompleksu wojskowo-przemysłowego. Na początek odtajniono i zrewidowano ponad 100 aktów prawnych dotyczących przemysłu zbrojeniowego oraz stworzono nowy system legislacji wojskowej. Przyjęto nową ustawę ChRL „O obronie państwa”, zreorganizowano Komitet Nauk Obronnych, Techniki i Przemysłu oraz utworzono nową strukturę chińskiego kompleksu wojskowo-przemysłowego.
Powstało 11 zorientowanych rynkowo dużych stowarzyszeń chińskiego przemysłu zbrojeniowego:
Korporacja Przemysłu Jądrowego;
Korporacja Budownictwa Jądrowego;
Pierwsza korporacja przemysłu lotniczego;
Druga Korporacja Przemysłu Lotniczego;
Północna Korporacja Przemysłowa;
Południowa Korporacja Przemysłowa;
Korporacja Przemysłu Okrętowego;
Korporacja Przemysłu Okrętowego Ciężkiego;
Korporacja Nauki i Technologii Lotniczych;
Aerospace Science and Industry Corporation;
Korporacja Nauki i Technologii Elektronicznej.
W ciągu pierwszych pięciu lat swojego istnienia korporacje te wniosły wielki wkład w modernizację obronności i rozwój gospodarki narodowej Chin. O ile w 1998 roku przemysł obronny był jednym z najbardziej nierentownych przemysłów, to w 2002 roku chińskie korporacje militarno-przemysłowe po raz pierwszy stały się rentowne. Od 2004 roku na chińskich giełdach notowane są już akcje 39 przedsiębiorstw z kompleksów wojskowo-przemysłowych.
Kompleks wojskowo-przemysłowy Chin zaczął śmiało podbijać rynki cywilne. Tak więc w 2002 r. W szczególności kompleks wojskowo-przemysłowy stanowił 23% całkowitej ilości samochodów wyprodukowanych w ChRL - 753 tys. Chiński przemysł obronny ma również masową produkcję cywilnych satelitów, samolotów, statków i reaktorów dla elektrowni jądrowych. Udział towarów cywilnych w produkcji brutto chińskich przedsiębiorstw obronnych sięgał na początku XXI wieku 80%.
To, czym jest typowa korporacja wojskowo-przemysłowa ChRL, widać na przykładzie China North Industries Corporation (NORINCO). Jest największym w kraju stowarzyszeniem zajmującym się produkcją broni i sprzętu wojskowego i podlega bezpośredniej kontroli Rady Państwa Chińskiej Republiki Ludowej, zatrudnia ponad 450 tys. pracowników, obejmuje ponad 120 instytutów badawczych, przedsiębiorstw produkcyjnych i handlowych. Koncern opracowuje i produkuje szeroką gamę zaawansowanej technologicznie broni i sprzętu wojskowego (m.in. systemy rakietowe i przeciwrakietowe), a także produkuje różnorodne produkty cywilne.
Generał major filipińskiej armii Clemente Mariano (z prawej) i przedstawiciel China North Industrial Corporation (Norinco) na stoisku z moździerzami produkcji chińskiej na Międzynarodowej Wystawie Lotnictwa, Marynarki Wojennej i Obrony w Manili na Filipinach, 12 lutego 1997 r. Zdjęcie: Fernando Sepe Jr. / AP
Jeśli w sferze wojskowej Northern Corporation produkuje broń od najprostszego pistoletu Typ 54 (klon przedwojennego radzieckiego TT) do wielu systemów rakiet startowych i systemów przeciwrakietowych, to w sferze cywilnej produkuje towary z ciężkich ciężarówek do elektroniki optycznej.
Na przykład pod kontrolą korporacji Północnej produkowanych jest kilka najbardziej znanych marek samochodów ciężarowych w Azji i działa jedna z najważniejszych i największych fabryk Beifang Benchi Heavy-Duty Truck. Pod koniec lat 80. był to kluczowy projekt dla ChRL, którego głównym celem było rozwiązanie problemu braku ciężkich samochodów ciężarowych w kraju. Dzięki reżimowi „najbardziej uprzywilejowanego narodu” w handlu z EWG, który istniał w tamtych latach, samochody Beifang Benchi (w tłumaczeniu na rosyjski - „North Benz”) są produkowane w technologii Mercedes Benz. A teraz produkty firmy są aktywnie eksportowane do krajów arabskich, Pakistanu, Iranu, Nigerii, Boliwii, Turkmenistanu, Kazachstanu.
Jednocześnie ta sama „Północna Korporacja” nie bez powodu jest podejrzewana przez Stany Zjednoczone o współpracę wojskową z Iranem w zakresie rozwoju broni rakietowej. W trakcie badania relacji chińskiej korporacji z ajatollahami z Teheranu władze USA odkryły osiem filii Norinco zaangażowanych w działalność high-tech na ich terytorium.
Wszystkie bez wyjątku korporacje wojskowo-przemysłowe ChRL działają w sferze cywilnej. Tak więc przemysł nuklearny ChRL, który wcześniej produkował głównie produkty wojskowe, kieruje się polityką „używania atomu we wszystkich sferach zarządzania”. Do głównych działań branży należy budowa elektrowni jądrowych, powszechny rozwój technologii izotopowej. Do tej pory przemysł zakończył tworzenie kompleksu badawczo-produkcyjnego, który umożliwia projektowanie i budowę bloków jądrowych o mocy 300 tys. kilowatów i 600 tys. kilowatów oraz we współpracy z zagranicą (Kanada, Rosja, Francja, Japonia) - bloki jądrowe o mocy 1 mln kilowatów.
W przemyśle kosmicznym Chin powstał rozbudowany system badań naukowych, rozwoju, testowania i produkcji technologii kosmicznych, który umożliwia wystrzeliwanie różnego rodzaju satelitów, a także załogowych statków kosmicznych. Aby zapewnić ich wsparcie, wdrożony został system telemetrii i kontroli, w skład którego wchodzą stacje naziemne w kraju oraz statki morskie operujące na całym Oceanie Światowym. Chiński przemysł kosmiczny, nie zapominając o swoim przeznaczeniu wojskowym, wytwarza zaawansowane technologicznie produkty dla sektora cywilnego, w szczególności zaprogramowane maszyny i robotykę.
Chiński bezzałogowy statek powietrzny do użytku wojskowego i cywilnego w Chinach na targach Aviation Expo, 2013. Adrian Bradshaw / EPA / TASS
Pożyczanie i asymilacja produkcyjna zagranicznych doświadczeń w budowie samolotów pozwoliła ChRL zająć mocne miejsce na rynku zagranicznym jako dostawca części i komponentów lotniczych do większości krajów rozwiniętych. Na przykład Pierwsza Korporacja Przemysłu Lotniczego (liczba pracowników to ponad 400 tys.) w 2004 roku podpisała z firmą Airbus umowę na udział w produkcji części zamiennych do największego na świecie seryjnego samolotu pasażerskiego Airbus A380. W Rosji przedstawicielstwo tej korporacji od 2010 roku aktywnie promuje swoje ciężkie koparki górnicze na naszym rynku.
W ten sposób chiński przemysł obronny stał się bazą dla lotnictwa cywilnego ChRL, przemysłu motoryzacyjnego i innych gałęzi przemysłu cywilnego. Jednocześnie przebudowa chińskiego kompleksu wojskowo-przemysłowego nie tylko przyczyniła się do szybkiego rozwoju chińskiej gospodarki, ale także znacząco podniosła jej poziom techniczny. Jeśli 30 lat temu Chiny miały najbardziej rozwinięty kompleks wojskowo-przemysłowy wśród krajów Trzeciego Świata, daleko w tyle za zaawansowanymi rozwiązaniami z NATO i ZSRR, to na początku XXI wieku, dzięki przemyślanej konwersji i umiejętnemu wykorzystaniu sprzyjające okoliczności zewnętrzne chiński przemysł obronny śmiało dogania liderów, wchodząc do pierwszej piątki najlepszych kompleksów wojskowo-przemysłowych naszej planety.
