Pod nim wojska obrony powietrznej były u szczytu swojej potęgi.
27 czerwca mija 100. rocznica urodzin wybitnego przywódcy wojskowego naszego kraju Pawła Fiodorowicza Batickiego. W szeregach Sił Zbrojnych ZSRR przeszedł od podchorążego w szkole kawalerii do marszałka Związku Radzieckiego.
Na tej długiej i trudnej ścieżce Paweł Fiodorowicz miał okazję dowodzić plutonem kawalerii i eskadrą, studiować w Akademii Wojskowej MV Frunze, służyć jako oficer do szczególnie ważnych zadań w Sztabie Generalnym, odwiedzić Chiny jako szef sztabu szefa doradca wojskowy, szef sztabu zmotoryzowanej brygady… I wreszcie przejdź przez tygiel Wielkiej Wojny Ojczyźnianej.
Pułkownik Batitsky poznał ją podczas pełnienia funkcji szefa sztabu 202. dywizji zmotoryzowanej. Od listopada 1941 r. dowodzi 254. Dywizją Piechoty, która na froncie Północno-Zachodnim pod Demyanskiem skutecznie odpierała zaciekłe ataki wroga, pozbawiając go możliwości skorzystania z jedynej autostrady łączącej Starą Russę z ugrupowaniem niemieckim półokrążony w regionie Demyansk.
Od lipca 1943 r. Paweł Fiodorowicz dowodził korpusem strzelców na Woroneżu, Stepie, 1. i 2. frontach ukraińskim, 1. i 3. białoruskim, umiejętnie organizował operacje wojskowe podległych wojsk podczas przekraczania Dniepru, podczas wyzwolenia Ukrainy, Mołdawii, Białorusi, Polski i klęska dużych grup Wehrmachtu w Prusach Wschodnich, szturm na Berlin, udzielenie pomocy powstańczej Pradze. Dlatego PF Batitsky otrzymał tytuł Bohatera Związku Radzieckiego na cześć 20. rocznicy zwycięstwa.
W 1948 r., po ukończeniu Wyższej Akademii Wojskowej (obecnie Akademii Wojskowej Sztabu Generalnego Sił Zbrojnych FR), generał Batitsky został szefem sztabu Moskiewskiego Okręgu Obrony Powietrznej. Od lutego do lipca 1950 r. kierował grupą operacyjną sowieckiego dowództwa ds. organizacji obrony powietrznej Szanghaju - największego ośrodka przemysłowego i portu ChRL - opartej również na jednostkach lotniczych, radiotechnicznych, szperaczowych przybyłych z ZSRR jako chińskie jednostki artylerii przeciwlotniczej.
Nie będę wymieniał wszystkich dalszych etapów kariery Pawła Fiodorowicza, ponieważ w kronice Sił Zbrojnych był, jest i pozostanie przede wszystkim Naczelnym Dowódcą Sił Obrony Powietrznej kraju - zastępcą Minister Obrony ZSRR (jednocześnie był Dowódcą Sił Obrony Powietrznej Zjednoczonych Sił Zbrojnych - Zastępcą Naczelnego Dowódcy Sił Zbrojnych Stanów Zjednoczonych - uczestników Układu Warszawskiego). 9 lipca 1966 r. na to stanowisko został powołany generał armii Batitsky, a 15 kwietnia 1968 r. otrzymał stopień wojskowy marszałka Związku Radzieckiego.
Przez 12 lat Paweł Fiodorowicz pracował na powierzonym mu stanowisku. W tym okresie Siły Obrony Powietrznej kraju osiągnęły wyższy poziom rozwoju. Jednak w lipcu 1978 r., Po uporczywych próbach Pawła Fiodorowicza, aby doprowadzić do wojskowo-politycznego kierownictwa ZSRR niedopuszczalność planowanej reorganizacji Sił Obrony Powietrznej, złożył raport o jego odwołaniu z naczelnego dowódcy..
P. F. Batitsky zmarł 17 lutego 1984 r. i został pochowany w Moskwie na cmentarzu Nowodziewiczy.
Co Pavel Fedorovich zapamiętał swoim kolegom i co było takiego specjalnego w tym człowieku?
Przywiązywał ogromną wagę do kwestii stałej gotowości bojowej jednostek i stanowisk dowodzenia (CP) na wszystkich poziomach. Nie odnotowano ani jednego przypadku, gdy głównodowodzący, po przybyciu do jakiejkolwiek jednostki, nie ogłosił „Gotowości nr 1”. Marszałek próbował więc sam ocenić wyszkolenie, spójność działań personelu pododdziałów. Jednocześnie Paweł Fiodorowicz zawsze zwracał dużą uwagę na kwestie wypracowania interakcji między oddziałami sił zbrojnych.
Naczelny wódz dobrze rozumiał, że rzeczywisty stan rzeczy w postaci Sił Zbrojnych pod jego dowództwem można było ocenić dopiero wtedy, gdy był w wojsku. Częste podróże, w tym do odległych garnizonów Dalekiej Północy i Dalekiego Wschodu, były integralną częścią stylu wszystkich jego działań.
Pavel Fedorovich charakteryzował się strategicznym myśleniem i państwowym podejściem do rozwiązywania najważniejszych problemów budowy systemu obrony powietrznej kraju. Widać to na dwóch przykładach.
Na przełomie lat 60. i 70. podjęto decyzję, komu przekazać system ostrzegania przed atakiem rakietowym. Marszałek przewidział szybki rozwój środków ataku w przestrzeni powietrznej potencjalnego wroga, uważał, że Siły Obrony Powietrznej, a także obrona przeciwrakietowa i antykosmiczna, ich środki ostrzegania powinny znajdować się „w tych samych rękach” i rozerwanie ich na strzępy jest przestępstwem. Komitet Centralny KPZR zgodził się z uzasadnieniami Batickiego i włączył do Sił Obrony Powietrznej kraju oddziały obrony przeciwrakietowej i kosmicznej (system wczesnego ostrzegania, obrona przeciwrakietowa, obrona przeciwrakietowa). Ale przeciwnikiem Pawła Fiodorowicza w tej sprawie nie był byle kto, ale naczelny dowódca strategicznych sił rakietowych, marszałek N. I. Krylov. W ten sposób baza została faktycznie przygotowana do stworzenia systemu obrony powietrznej.
Jeszcze jeden przykład. Batitsky zdecydowanie nie zgadzał się z przeniesieniem krajowych jednostek obrony przeciwlotniczej do przygranicznych okręgów wojskowych w 1978 roku i argumentował za złośliwością tej decyzji, w której załamuje się zunifikowany system obrony powietrznej, a dowództwo i kontrola wojsk gwałtownie się pogarsza. Życie udowodniło, że Paweł Fiodorowicz miał rację. Kilka lat później krajowe jednostki obrony przeciwlotniczej z okręgów wojskowych powróciły do Wojsk Obrony Powietrznej.
Charakterystycznymi cechami działań marszałka było zdecydowane dowodzenie wojskami, podejmowanie drastycznych środków (bez patrzenia w górę) w celu rozwiązania ostrych problemów na dużą skalę.
Pavel Fiodorowicz odegrał wyjątkową rolę w wyposażeniu Sił Obrony Powietrznej w najnowszą broń. Marszałek uważnie śledził wszystkie etapy ich rozwoju – od rozpatrzenia cech taktyczno-technicznych po próby państwowe i wojskowe. Batitsky brał udział w pracach wielu ważnych posiedzeń Komisji Wojskowo-Przemysłowej Prezydium Rady Ministrów ZSRR. Naczelny dowódca był bardzo szanowany przez szefów obronnych instytutów badawczych, biur projektowych i fabryk.
Nie sposób nie wspomnieć o szczególnym podejściu Pawła Fiodorowicza do selekcji, rozmieszczenia i kształcenia personelu. Badanie i rozpatrzenie każdego kandydata do nominacji - z pułku i wyżej - przeprowadzono na posiedzeniu rady wojskowej Sił Obrony Powietrznej. Marszałek wysłuchał oficera lub generała i upewniwszy się, że pasują na nowe stanowisko, zgodził się na powołanie. W przyszłości najbardziej przygotowani i zdolni ludzie, których nie spuszczał z oczu, śledzili ich rozwój.
Warto zwrócić uwagę na stanowczy, niezależny charakter Pawła Fiodorowicza. Często przejawiało się to w kontaktach z najwyższymi rangami Ministerstwa Obrony. Marszałek znał swoją wartość i zawsze potrafił rozsądnie i wytrwale bronić swojego punktu widzenia.
To nie przypadek, że Paweł Fiodorowicz Batitski cieszył się ogromną popularnością i niekwestionowanym autorytetem w Siłach Obrony Powietrznej, będącej wówczas formą Sił Zbrojnych.
