Dowództwo sił operacji specjalnych pozostaje jedną z najbardziej zamkniętych struktur Sił Zbrojnych FR. Wiadomo, że tylko w ciągu ostatnich sześciu miesięcy w Syrii zginęło dwóch bojowników MTR: Fedor Żurawlew i Aleksander Prochorenka, który został pośmiertnie Bohaterem Rosji.
Żołnierze sił operacji specjalnych wykonywali krytyczne zadania. Kierowali i korygowali naloty, w tym pociskami samosterującymi, przeciwko zakazanym w Rosji pozycjom „Państwa Islamskiego”, ratowali rejestratory lotu rosyjskiego bombowca Su-24M zestrzelonego przez tureckie siły powietrzne. To tylko niewielka część listy.
Opłaty do Solnechnogorsk
Historia sił operacji specjalnych rozpoczęła się w 1999 roku, kiedy w moskiewskim rejonie Solnechnogorsk powstał Ośrodek Szkolenia Specjalistów, a właściwie specjalna jednostka wojskowa, podległa bezpośrednio szefowi Głównego Zarządu Wywiadu. Później centrum nazwano „Senezh”, a bojowników nazwano „słonecznikami”. Jednym z ojców założycieli był ówczesny szef Sztabu Generalnego, generał armii Anatolij Kwasznin.
Czasami ośrodek ten nazywany jest ośrodkiem szkoleniowym, ale według kilku rozmówców „Kuriera Wojskowo-Przemysłowego” „Seneż” nigdy nie nosił takiego „nakładki”, a określenie „szkolenie specjalistów” służyło raczej jako przykrywka, a także podkreślił szczególny status jednostki.
Początkowo utworzono cztery linie operacji specjalnych. Powietrzni żołnierze ćwiczyli trudne skoki - zarówno przedłużone, jak i z otwarciem spadochronu zaraz po oddzieleniu od boku. Posiadanie takich metod pozwala siłom specjalnym przelecieć dziesiątki kilometrów niezauważone przez wroga. Eksperci skakali zarówno w dzień, jak iw nocy, korzystając z noktowizorów, przy złej pogodzie, przy silnym wietrze i mgle.
Żołnierze kierunku górskiego zostali wspinaczami bojowymi, nauczyli się szturmować górskie szczyty, zdobywać i utrzymywać przełęcze i lodowce. Szkolenie specjalistów odbywało się w szczególności w oparciu o ośrodek szkoleniowy Terskol zlokalizowany w regionie Elbrus. Żołnierze pokonywali trudne wspinaczki, a nawet wspięli się na szczyt Elbrusa.
Oddziały specjalne kierunku szturmowego nauczyły się nie tylko zdobywać domy i inne budynki. Zadania zostały postawione znacznie szerzej – przechwytywanie celów wroga w różnych warunkach, na każdym terenie.
Bojownicy kierunku morskiego opanowali wszelkiego rodzaju akweny, ćwiczyli działania w sprzęcie nurkowym za pomocą specjalnych holowników i lekkich łodzi. Nauczył się przechwytywać statki i konstrukcje przybrzeżne.
Już po doświadczeniach działań wojennych w Czeczenii w centrum pojawił się piąty obszar - ochrona wysokiego personelu wojskowego. Minister obrony jest chroniony przez sztab FSO. Ale w warunkach działań wojennych takim urzędnikom, jak szef Sztabu Generalnego, dowódca wojsk okręgu, wcześniej towarzyszyli w najlepszym razie harcerze lub siły specjalne. Szkolenie takich „strażników”, delikatnie mówiąc, pozostawiało wiele do życzenia. Dlatego kwestia utworzenia wyspecjalizowanej jednostki zajmującej się ochroną wysokich rangą przedstawicieli MON była dotkliwa przed pojawieniem się piątego kierunku.
Jednocześnie, zdaniem rozmówców „Kuriera Wojskowo-Przemysłowego”, nigdy nie było sztywnego przywiązania bojowników do określonego kierunku w centrum. Wszystkie „słoneczniki” nauczyły się skakać ze spadochronem, chodzić po górach, nurkować, burzyć domy. Jednak w zależności od zadań poszczególne elementy szkolenia dla bojowników były bardziej dogłębne.
Co więcej, dowództwo starało się, aby podczas służby specjaliści pracowali w kilku kierunkach. Przeprowadzono wymianę doświadczeń, wiedzy, umiejętności i zdolności pomiędzy działami. Na przykład myśliwiec, który przybył z kierunku z powietrza do morza, nie tylko nauczył się osobliwości pracy na wodzie, ale także dzielił się z towarzyszami umiejętnościami długich skoków ze spadochronem.
Od momentu powstania kierunki były obsadzone wyłącznie oficerami i chorążymi. Poborowi służyli tylko w jednostkach gospodarczych lub jako kierowcy.
Przyszłe „słoneczniki” były wybierane nie tylko w jednostkach i pododdziałach Sił Powietrznych i Wojsk Specjalnych, ale także wśród czołgistów, artylerzystów, piechurów, a nawet oficerów Wojsk Obrony Powietrznej i RHBZ. Kilka razy w roku „kupcy” z GRU odwiedzali jednostki wojskowe, zapoznawali się z aktami personalnymi personelu wojskowego i wybierali odpowiednich kandydatów.
Ale to był dopiero początek. Oficerowie i chorążowie przybyli do Solnechnogorska, gdzie odbywały się z nimi tzw. obozy szkoleniowe, a właściwie testy wstępne, gdzie odbywał się trening fizyczny przyszłych bojowników MTR i cechy osobiste, a przede wszystkim umiejętność pracy zespołowej przetestowane.
Źródła „Kuriera Wojskowo-Przemysłowego” podkreślają: naczelną zasadą ośrodka nie jest przygotowanie indywidualnego wojownika o doskonałych umiejętnościach i zdolnościach, ale stworzenie zespołu działającego jak jeden organizm. Ta zasada, ściśle przestrzegana przez wszystkie lata istnienia Seneża, zawsze prowadziła słoneczniki do zwycięstw.
Twoja droga i samochody za to
Jeśli porównamy strukturę organizacyjną i kadrową Centrum Kształcenia Specjalistów z amerykańską Delta i DEVGRU, brytyjskim 22 Pułkiem SAS i niemieckim KSK, które wykonują podobne zadania, uderza, że zachodnie „eskadry” (analogicznie do wytycznych w nasze centrum) nie mają orientacji na konkretne zadanie – są, że tak powiem, uniwersalne. W szczególności w 22. pułku każdy z czterech eskadr jest podzielony na cztery pododdziały: powietrzny, morski, górski i samochodowy.
Ale jak pokazały rosyjskie doświadczenia bojowego użycia sił specjalnych, uniwersalny system w większości przypadków nie jest optymalny. Na przykład, jeśli w górach walczy oddział sił specjalnych, to lepiej mieć w swoim składzie więcej „wspinaczy” i samolotów szturmowych, ale mniej spadochroniarzy i marynarzy. Dlatego nasi specjaliści, w przeciwieństwie do zachodnich, działają w skonsolidowanych oddziałach, gdzie w zależności od zadania przenoszone są grupy z różnych kierunków. Według rozmówców „MIC” nie jest to podejście uniwersalne, ale adaptacyjne.
Siły operacji specjalnych państw NATO uznają za konieczne utworzenie odrębnych jednostek przeszkolonych do penetrowania linii wroga, nalotów i zasadzek na pojazdy specjalistyczne, takie jak Land Rover Pink Panther w 22 pułku SAS, Pinzgauers w amerykańskiej Delcie”.
Doświadczenia rosyjskiego MTR pokazały, że opancerzone pojazdy rodzimego typu "Tiger" w większości przypadków nie nadają się do zadań stojących przed siłami operacji specjalnych. Dlatego wybór padł na buggy górnoprzepustowe, „Senezh” wysoko ocenił izraelskie pojazdy terenowe „Zibar”.
Od samego początku kierownictwo rosyjskiego centrum zwracało szczególną uwagę nie tylko na szkolenie snajperów, ale także na szkolenie specjalistów zdolnych do precyzyjnego strzelania, a jednocześnie rozwiązywania szerokiego zakresu zadań. Początkowo na te potrzeby zakupiono fińskie wysokoprecyzyjne kompleksy TRG-42 firmy Sako, później pojawiły się brytyjskie AWP, opracowane przez legendarnego strzelca Malcolma Coopera. Karabiny snajperskie dużego kalibru różnych firm, w szczególności południowoafrykański Truvel, były badane osobno.
W Czeczenii i poza kordonem
Zaraz po utworzeniu Ośrodka Szkolenia Specjalistów na czele stanęli jego bojownicy. W 1999 r. bojownicy wahhabitów najechali Dagestan, ale zostali pokonani, a kilka miesięcy później wojska rosyjskie rozpoczęły operację antyterrorystyczną w Czeczenii.
Warto zauważyć, że nazwa „słoneczniki” została przypisana żołnierzom ośrodka po ich pierwszej wyprawie na Kaukaz. Podczas tej podróży żołnierze założyli panama kapelusze, których nie było wtedy w innych jednostkach i siłach specjalnych. Według jednej z wersji nakrycie głowy pochodziło z nowo pojawiającego się letniego zestawu polowego SPN-2. Według drugiej, kapelusze panamskie, które bojownicy widzieli w jednym z amerykańskich bojowników, zostały kupione w sklepie sprzedającym zachodnie mundury i sprzęt. Tak czy inaczej, ze względu na niezwykły wygląd, a także ponieważ centrum znajduje się w pobliżu podmiejskiego dworca kolejowego Podsolnechnaya, jego żołnierze otrzymali przydomek „słoneczniki”. Później rysunek słonecznika na tle skrzyżowanych mieczy i strzał wylądował na szewronie centrum.
Mimo, że jego działania w Czeczenii są nadal klasyfikowane jako „Ściśle Tajne”, według dostępnych informacji „słonecznicy” likwidowali i schwytali wysoko postawionych bojowników, znajdowali i niszczyli bazy i kryjówki bandytów oraz rozwiązywali inne ważne zadania. Jak wspominają rozmówcy „WPK”, od żołnierzy ośrodka żądali nie stuprocentowej gwarancji wykonania zadania, ale wszystkich 300. Po prostu nie mieli prawa się pomylić.
Jedno wydarzenie w centrum nie lubi wspominać. Jesienią 1999 r. czeczeńscy bojownicy schwytali starszych poruczników Aleksieja Galkina i Władimira Pachomova. Wciąż nie wiadomo, jak doświadczeni zawodnicy znaleźli się w tak trudnej sytuacji. Ale później obaj oficerowie, mimo ciężkich obrażeń, uciekli z niewoli i poszli do swoich. Aleksiej Galkin został Bohaterem Rosji.
Według niektórych doniesień żołnierze Centrum Szkolenia Specjalistycznego nie tylko walczyli w Czeczenii, ale także rozwiązywali problemy za granicą. W szczególności brali udział w operacjach przeciwko piratom w Rogu Afryki.
Doświadczenia operacji wojskowych w Czeczenii i operacji zagranicznych pokazały, że podporządkowanie ośrodka szefowi Głównego Zarządu Wywiadu nie jest rozwiązaniem najbardziej optymalnym. Na przykład szef wywiadu wojskowego nie może wydać rozkazu naczelnemu dowódcy Sił Powietrznych, aby przydzielił „słonecznikom” samolot lub śmigłowce, wymagana jest dość długa procedura przygotowania wniosku, a następnie jego uzgodnienia. Tymczasem w niektórych przypadkach czas operacji mierzony jest w godzinach i minutach.
Dwa centra w nowym wyglądzie
Działania Anatolija Sierdiukowa jako ministra obrony Rosji wciąż są przedmiotem poważnej krytyki, ale to pod nim utworzono dowództwo sił operacji specjalnych. Właśnie w przejściu do nowego wyglądu „słoneczniki”, które otrzymały oficjalną nazwę centrum operacji specjalnych Ministerstwa Obrony „Senezh”, zaczęły podlegać bezpośrednio szefowi Sztabu Generalnego.
Sierdiukow niejednokrotnie odwiedzał bazę w Solnechnogorsku pod Moskwą. Pieniądze przeznaczono na zakup broni i sprzętu, uruchomiono kilka projektów badawczych. Eskadra śmigłowców z Ośrodka Użycia Bojowego Lotnictwa Wojskowego w Torżoku została przekazana do podporządkowania operacyjnego Seneża. A w Twerze wojskowe transportowce Ił-76 pełniły całodobową służbę, gotowe w razie potrzeby dostarczać myśliwce MTR do wyznaczonych punktów w dowolnym momencie.
Uważa się, że podczas przejścia do nowego wyglądu Seneż, podobnie jak brygady specjalnego przeznaczenia, został zredukowany, a wielu jego żołnierzy zostało zwolnionych lub usuniętych ze sztabu. Ale tak nie jest. Jak informuje „Kurier Wojskowo-Przemysłowy”, dowództwo ośrodka, korzystając z nadarzającej się okazji, przeprowadzało certyfikację swoich myśliwców, wybierając najlepszych.
Pod koniec 2000 roku w rosyjskim Ministerstwie Obrony pojawił się drugi Ośrodek Specjalny, podległy szefowi Głównego Zarządu Wywiadu, z rozmieszczeniem w Kubince pod Moskwą. Nowy CSN o pseudonimie Zazaborye zawdzięcza swój wygląd generałowi porucznikowi Aleksandrowi Miroshnichenko, który pod dowództwem Anatolija Sierdiukowa objął stanowisko wiceministra obrony, który wcześniej kierował Dyrekcją A Centrum Specjalnego Celu FSB, czyli oddziałem Alfa.
Między Miroshnichenko a kierownictwem Seneża napięte relacje, delikatnie mówiąc, natychmiast się rozwinęły. Były dowódca Alpha uważał, że konieczne jest utworzenie dowództwa sił operacji specjalnych Ministerstwa Obrony, opierając się wyłącznie na doświadczeniach swojej byłej administracji. Dowództwo „Słoneczników” słusznie oświadczyło, że ma własną, nie mniej poważną pracę naziemną i szkołę szkoleniową, a zadania „Alfy” i sił specjalnych departamentu wojskowego były inne.
W tej sytuacji Sierdiukow podjął kompromisową decyzję - utworzenie drugiego Centrum Specjalnego, którego utworzenie powierzył Aleksandrowi Miroshnichenko, który przyciągnął do tej pracy byłych podwładnych z Centralnego Centrum Obsługi FSB.
Pracownicy Alfy tworząc Zazaborie kierowali się przede wszystkim własnym doświadczeniem. Na pierwszy plan wysuwał się trening indywidualny zawodników, dużą wagę przywiązywano do treningu fizycznego – na poziomie sportów wyczynowych. A praca zespołowa, kluczowa zasada Seneża, nie była priorytetem dla założycieli nowego centrum.
Rozmówca „MIC” wyjaśnia: „U Alfy wszystko jest inne. Przywieziono ich samochodem na miejsce akcji, przebiegli 50 metrów i stali się bohaterami. Nikt nie chce wąchać ochraniaczy i czołgać się po górach tygodniami w poszukiwaniu bojowników.”
W 2013 roku ta TSSN Ministerstwa Obrony została również podporządkowana dowództwu sił operacji specjalnych. Stanowisko dowódcy KSSO objął generał dywizji Aleksiej Dyumin, który według znających się na rzeczy ludzi pod wieloma względami stał się postacią kompromisową na tle konfrontacji między kierownictwem Seneża a Aleksandrem Miroshnichenko, który aktywnie kontynuował realizację doświadczenie CSN FSB.
Warto zauważyć, że Zazaborye utrzymywało bliskie stosunki z Alfą. Jej dawni pracownicy, jak zauważyło wielu, z którymi spotkał się Kurier Wojskowo-Przemysłowy, zaszczepili w bojownikach nowopowstałego centrum chęć bycia najlepszym we wszystkim za wszelką cenę.
Zwróćmy uwagę na najważniejsze - bojownicy obu ośrodków kontynuowali tradycje ustanowione przez ojców założycieli, wykonując najtrudniejsze zadania: bronili olimpiady w Soczi, przeprowadzili genialną operację na Krymie, a teraz pracują w Syrii.
