Ostatnio temat żołnierzy kontraktowych jakoś zniknął z mediów. Kilka lat temu nie było dnia bez dziennikarza poruszającego w jakiś sposób temat związany z pracownikami kontraktowymi. Dziś nawet w specjalistycznych publikacjach panuje cisza.
W rozmowach z obecnymi oficerami pojawia się wiele problemów. Funkcjonariusze narzekają na słabą jakość wyszkolenia podwładnych, na niski poziom wykształcenia, na niechęć do godnej służby. Sami żołnierze kontraktowi mówią o problemach z dodatkami pieniężnymi, mieszkaniami i innymi trudnościami w służbie wojskowej, które zmuszają ich do opuszczenia wojska natychmiast po zakończeniu kontraktu.
Jaki jest współczesny żołnierz kontraktowy?
Oczywiste jest, że od początku reformy wojskowej Ministerstwo Obrony przestudiowało całkiem sporo tych, którzy weszli do służby na podstawie kontraktu. W różnych źródłach liczby są nieco inne, ale generalnie różnica jest nieznaczna.
Czyli współczesny wykonawca pochodzi z rodziny pracowników (ponad 50%) lub pracowników sektora publicznego (18%), mieszkających w małym mieście, posiadających średnie wykształcenie, często wychowanych w rodzinie niepełnej lub wielodzietnej, lub posiadanie ojczyma lub macochy (około co dziesiąty) …
Możesz kontynuować opis dalej. Ale to, co napisano powyżej, wystarczy, aby zrozumieć cele, jakie stawia sobie żołnierz lub sierżant. To przede wszystkim zdobycie zawodu, dobre zarobki i możliwość lepszego życia niż rodzice. To jest uzyskanie przestrzeni życiowej w przyszłości. I możliwość dalszej edukacji.
Nawiasem mówiąc, edukacja jako cel jest na pierwszym miejscu tylko dla niewielkiej części pracowników kontraktowych. Faktem jest, że „trzy” i „cztery” w ich certyfikatach w większości nie odzwierciedlają rzeczywistego poziomu wiedzy. A posiadacze tych certyfikatów o tym wiedzą.
Nowoczesny wykonawca to typowy przedstawiciel prowincji rosyjskich o niskim poziomie życia. Mieszkańcy ośrodków regionalnych, nie mówiąc już o Moskali i Petersburgu, to rzadkość wśród żołnierzy kontraktowych. Moim zdaniem wynika to z ogromnych możliwości realizowania się w życiu cywilnym.
O motywacji służby wojskowej
Co dziwne, ale to, o czym wielu mówi prawie bez przerwy, czyli wysokie zarobki, nie jest najważniejsze dla żołnierzy. Najważniejsze jest służenie Ojczyźnie. Dokładnie tak. Żołnierze i sierżanci naprawdę chcą służyć. A stabilne i wysokie wynagrodzenie jest oczywiste. Według sondaży tylko 4% pracowników kontraktowych żałuje swojej usługi. Ale jeśli tak, to dlaczego są wobec nich jakieś roszczenia ze strony funkcjonariuszy?
Kolejny numer, o którym można pisać z dumą. Dwie trzecie żołnierzy kontraktowych doskonale zdaje sobie sprawę i zdaje sobie sprawę z niebezpieczeństwa służby wojskowej. Co więcej, są gotowi do samopoświęcenia. Udział w działaniach wojennych jest postrzegany przez większość jako nagroda. Chociaż zachęty materialne odgrywają tutaj pewną rolę.
Wskaźniki gotowości do udziału w obronie Rosji i udziału w operacjach pokojowych w innych państwach różnią się bardzo niewiele. Ponad 80% wykonawców jest gotowych bronić swojej ojczyzny przed zewnętrznymi wrogami. Około 80% jest gotowych do udziału w operacjach pokojowych w innych krajach – jednak finansowanie jest tutaj jednym z głównych stanowisk.
Dlaczego odchodzą?
Mamy dziwną sytuację w pracy wojskowych urzędów poboru i jednostek wojskowych. Wojskowe urzędy rejestracyjne i rekrutacyjne muszą wykonać plan rekrutacji wykonawców, jednostki muszą wykonać plan. O to poproszą z góry. Ale o to, że żołnierze i sierżanci nie zawrą drugiego kontraktu, nie będą pytać.
Po prostu dlatego, że dowództwo jednostki poprawnie sporządzi dokumenty. I okaże się zupełnie inna sytuacja. To już nie jest żołnierz kontraktowy, który nie chce służyć w tej jednostce, a dowództwo jednostki nie chce zawrzeć drugiego kontraktu z zaniedbanym żołnierzem.
Więc dlaczego odchodzą? Jest wiele powodów. Ale jest kilka najbardziej typowych. Przede wszystkim odmowa dalszego świadczenia usług następuje po odczuciu przez wykonawcę pogorszenia swojej sytuacji społeczno-gospodarczej i prawnej.
Niestety, to dość powszechna sytuacja w wojsku. I dotyczy prawie całego personelu wojskowego, czy to oficera, chorążego, sierżanta czy prywatnego żołnierza kontraktowego. Niedoskonałość ram prawnych kontraktowej służby wojskowej nie została jeszcze wyeliminowana. Voennoye Obozreniye pisał o takich rzeczach całkiem sporo.
Są też bardziej „przyziemne” pytania. Mówiąc najprościej, państwo nie wywiązuje się ze swoich zobowiązań. Państwo obiecało usługę mieszkaniową - co z tego? Ale nic. Brak mieszkania. Wynajmij mieszkanie od prywatnych właścicieli. Zgadzam się, dla młodego człowieka, który chce stworzyć własną rodzinę, urodzić dziecko, zorganizować życie, to ważne.
Nie mniej ważna jest atmosfera moralna i psychologiczna w jednostce. Stosunek dowódców i wodzów do żołnierza. Warunki wypoczynku i rekreacji. Relacje między personelem wojskowym poza jednostką wojskową. Bardzo często zwykły żołnierz kontraktowy żyje poza kolektywem wojskowym. Oficerowie i chorążowie są raczej zamkniętą kastą i nie wpuszczają do swojego kręgu szeregowców i sierżantów.
Co należy zmienić?
Zacznę od opisu klasycznej sowieckiej „demobilizacji” lat 70-tych i 80-tych. Żeby przypomnieć, jak wtedy wyglądał.
Tak więc mundur wojskowy jest idealnie „wszyty” w figurę. Na ramionach sierżanta szelki z trzema "złotymi" metalowymi paskami i metalowymi literami "SA". Skórzany pasek z lekko wygiętą klamrą.
Na piersi zestaw ikon. „Gwardia”, „Doskonały pracownik Armii Radzieckiej”, specjalista klasowy, wojownik-sportowiec, kategoria sport. Siły Powietrzne i Marines dodali po Gvardiyi doskonałego spadochroniarza.
Jeśli się nad tym zastanowić, to ten żołnierz jest żywym plakatem opisującym priorytety wszystkich żołnierzy tamtych czasów. Jest sierżantem po prostu dlatego, że epolet jest „najpiękniejszy”. Pamiętacie, jakie sztuczki poszła demobilizacja, aby napisać ten tytuł na wojskowym dowodzie? Stopień sierżanta był ważnym wskaźnikiem posiadania władzy w wojsku.
Ale zestaw znaków żołnierskiej męstwa był wskazówką, że w wojsku nie biłeś kciuków, ale naprawdę służyłeś uczciwie i z godnością. A to było nie mniej ważne niż stopień wojskowy.
Wróćmy jednak do wykonawców. Od dzieciństwa inspirowało nas zdanie Suworowa: „Zły żołnierz, który nie marzy o zostaniu generałem” jest jak dogmat. Jednak ostoją samego Suworowa w jego zwycięstwach często byli po prostu „źli żołnierze” - weterani, którzy służyli ćwierć wieku i nie marzyli o byciu generałami. Byli żołnierzami!
Dokładnie tak samo jest dzisiaj. Tak, żołnierz kontraktowy ma możliwość zdobycia wykształcenia podczas swojej służby. Czy on tego chce? Z pewnością w życiu każdego oficera był mechanik-kierowca, którego trzeba było wyrzucić z parku kijem. Który był gotów naprawiać, tankować, smarować, czyścić, malować swój wóz bojowy dzień i noc. Jednocześnie w ogóle nie interesowało go stanowisko dowódcy oddziału czy dowódcy plutonu.
Większość żołnierzy kontraktowych to mniej więcej ci sami żołnierze. Chcą dokładnie poznać swoją wojskową specjalizację. Są tym zainteresowani. Ale! Jakie są perspektywy służby dla takiej osoby? Niestety, żaden. Stanowisko kierowcy mechanika nie daje perspektyw rozwoju. Nawiasem mówiąc, jest to również jeden z powodów odejścia żołnierzy i sierżantów po zakończeniu kontraktu.
Wydaje mi się, że aby stworzyć perspektywy dla wykonawców, konieczna jest zmiana naszego podejścia do stopnia sierżanta. Odejdź od tego, że sierżant musi być koniecznie dowódcą lub wodzem. Postawa „sowiecka” jest przestarzała.
Jesteśmy skupieni na pieniądzach. Jeśli zapłacimy, będą służyć. Nie będzie! Dziś dość duża liczba pracowników kontraktowych po prostu nie chce podnosić swoich umiejętności. Po co się męczyć? Jestem już wysoko wykwalifikowanym specjalistą!..
Konieczna jest zmiana systemu umów
Rozmawiając z wykonawcami doszedłem do pozornie paradoksalnego wniosku. Większość z nich nie widzi swojego życia w wojsku. I poszli służyć z czysto pragmatycznych powodów. Zarabiać pieniądze, rozwiązywać problemy mieszkaniowe, zdobywać wykształcenie, dochodzić do siebie itp. Wojsko jako szansa na rozwiązanie problemów osobistych przez stosunkowo krótki okres czasu.
A zatem dopóki nie upewnimy się, że żołnierze kontraktowi raz na zawsze wybrali życie zawodowego żołnierza, reforma nie zadziała. Oznacza to, że wszystkie wysiłki ostatnich lat po prostu znikną w piasku.
