Zawsze trudno mówić o nowych wydarzeniach w armii rosyjskiej. Nie dzieje się tak dlatego, że trudne kwestie są trudne do wyjaśnienia. Dokładnie odwrotnie. Jest to trudne, ponieważ jest zbyt wielu „specjalistów”, którzy opowiedzą o słusznych decyzjach i ogólnie rozwiązaniach na podstawie gry komputerowej, w którą gra się od kilku lat. Na przykład.
Weszliśmy w epokę, w której bezgraniczna wiara w mózgi maszyn doprowadziła do tego, że na papierze, w planach i wyobraźni wszystko wygląda zupełnie inaczej niż w życiu. Dlatego dzisiaj rozważymy tę kwestię nie tyle z punktu widzenia „jak powinno być”, ile z punktu widzenia „jest”.
Dziś dużo się mówi o odtworzeniu „struktury sowieckiej” w armii rosyjskiej. Już na własne oczy widzimy odtwarzanie podziałów. Kolejnym krokiem jest odbudowa okręgów wojskowych. Przynajmniej mówienie o potrzebie tego dzieje się w środowisku wojskowym od dłuższego czasu.
Większość ekspertów dość rozsądnie mówi o niebezpieczeństwach dużych okręgów, o złożoności zarządzania, zaopatrzenia i kontroli jednostek wojskowych oddalonych od siebie o tysiące kilometrów.
Ale już mówiliśmy o dzielnicach, więc dzisiaj porozmawiamy o brygadach i dywizjach. Czy jest to warte świeczki, czy jest to tylko kolejny sposób na „opanowanie” pieniędzy ludzi. Jak przemyślany i celowy jest dzisiaj taki krok? A co najważniejsze, jak takie rozszerzenie wpłynie na skuteczność bojową wojsk lądowych?
Powinieneś zacząć od zera. Z tego, co wiedzą wszyscy oficerowie radzieccy, ale niestety nie wszyscy rosyjscy. Nie wspominając o cywilach, z dala od służby wojskowej. Pluton, kompania, batalion, pułk, brygada, dywizja, korpus, armia, front (okręg) są postrzegane przez większość mniej więcej w taki sam sposób, jak podobny podział występuje w jakiejś fabryce. Więcej ilości, nieco inne zadania, ale ogólnie - to jest przedsiębiorstwo.
Armia radziecka nigdy nie porównywała brygad i dywizji. Z jednego prostego powodu. Zgodnie z zadaniami, które rozwiązują. Różniły się nawet stopnie dowódcy dywizji i dowódcy brygady. Dowódca brygady, podobnie jak dowódca pułku, jest pułkownikiem, a dowódca dywizji jest już generałem dywizji.
Co za różnica? Z punktu widzenia laika żaden. A z militarnego punktu widzenia? Dowódca jednostki, nawet wyższy oficer, pułkownik, rozwiązuje zadania taktyczne w walce. Ale dowódca dywizji musi już być strategiem. Jednocześnie kontynuuj rozwiązywanie problemów taktycznych.
Nawet w samej nazwie dywizji zadania te są określone. Pogarszać! Połączenie części. Mechanizm składający się z różnych elementów, które wykonują własną pracę, ale ogólnie mechanizm jest przeznaczony do innej, bardziej złożonej pracy.
Dziś definicję „połączenia” często można znaleźć w materiałach o zespołach. A nawet w specjalistycznych publikacjach. Czasami po prostu chcesz zapytać: towarzysze „wojskowi”, gdzie w ogóle się uczyłeś? A czy w ogóle się uczyłeś? Tylko w armiach, gdzie kilka pułków łączy się w brygady, możemy mówić o formacji.
Zacznijmy więc od zera.
Brygada to taktyczna formacja wojskowa we wszystkich rodzajach i rodzajach Sił Zbrojnych, będąca pośrednim ogniwem pomiędzy pułkiem a dywizją. Wraz z pułkiem stanowi główną formację taktyczną. Struktura brygady jest podobna do pułku, ale obejmuje większą liczbę jednostek. Do dwóch pułków. Łączna liczba brygady waha się od 2 do 8 tysięcy osób.
Dywizja - formacja operacyjno-taktyczna oddziałów i pododdziałów. Wielkość dywizji (w różnych armiach) waha się od 12 do 24 tysięcy osób. Są to trzy pułki strzelców zmotoryzowanych, pułki czołgów, artylerii i pocisków przeciwlotniczych.
Jest to batalion przeciwpancerny, batalion rozpoznawczy, saper saperski, medyczny, remontowo-restauracyjny oraz batalion saperski. Są to oddzielne firmy RChBZ, UAV i walki elektronicznej. To jest kompania komendanta.
To są ich własne arsenały i magazyny żywności. Ogólnie jednostka ma złożoną konstrukcję tylną, która zapewnia funkcjonowanie dywizji nawet w trybie autonomicznym przez długi czas.
Kiedy podjęto działania zmierzające do likwidacji struktury dywizyjnej dla struktury brygadowej, dużo mówiono nam o mobilności brygad. O zaletach takiego właśnie systemu podziału armii. Niektórzy eksperci mówili o możliwości udziału brygad w operacjach wojskowych za granicą. Chodzi w istocie o zmianę doktryny użycia Sił Zbrojnych Rosji.
Wszystko to prawda, ale naszym zdaniem głównym powodem reorganizacji były problemy w rosyjskiej gospodarce. Co więcej, mniej więcej ten sam obraz zaobserwowano w innych armiach świata. Prawdopodobnie z wyjątkiem armii amerykańskiej i NATO.
Wyobrażasz sobie pracę, jaką wykonywała wówczas dowództwo okręgów i Sztab Generalny Sił Zbrojnych FR? Aby zachować zdolność obronną kraju w obliczu przebudowy struktury armii, trzeba było niemal wszystko odbudować. I to nie są słowa, ale prawdziwa praca centrali.
Chociaż to właśnie kwatera główna stała się pierwszą z tych, które zaczęły być „czyszczone”. Konieczne było zniszczenie starego systemu dowodzenia i kontroli. Na wszystkich poziomach. Zniszcz i stwórz zupełnie nowy, zgodnie z nową koncepcją.
Pamiętajcie, weterani Armii Radzieckiej, ich własna, osobista reakcja na to przejście. Przełamywali utrwalone stereotypy, normy, zasady, idee. Sam system szkolenia wojsk został opracowany właśnie w dywizji. Zmienił się nawet system szkolenia oficerów w Akademii Sztabu Generalnego.
Ale zmieniły się też zasady pracy mobilizacyjnej. Nastąpiły redukcje w dużej liczbie wyższych oficerów i generałów. Na zewnątrz wyglądało to na zniszczenie armii jako takiej.
Prawdopodobnie jedynymi oficerami, którzy od początku restrukturyzacji armii zgadzali się z systemem brygadowym, byli uczestnicy wojen czeczeńskich. To dzięki nim nowa koncepcja została przyjęta w wojsku. Ale tam armia walczyła nie z armią, ale z bojownikami, terrorystami i zwykłymi bandytami. To jest inna wojna. Dokładniej, inna koncepcja wojny.
Jednocześnie pojawiła się nowa koncepcja wojny, która do dziś, w nowoczesnych warunkach i we współczesnej sytuacji międzynarodowej, ma całkiem wielu zwolenników. Zaczęli mówić o niemożliwości wielkiej wojny.
Światem nie rządzą idioci. Wszyscy rozumieją, że wielka wojna to śmierć ludzkości. W związku z tym w nowym świecie wszystkie wojny będą lokalne, powolne. Państwa nie potrzebują już dużych armii. Potrzebujemy małych, ale dobrze uzbrojonych armii.
Niejako przestaliśmy dostrzegać potęgę amerykańskiej armii i jej wyposażenia. Przestaliśmy dostrzegać potęgę armii NATO w Europie. Te armie nie pasowały do naszej nowej koncepcji wojny.
I tu właśnie czaiło się doskonałe wyjaśnienie likwidacji podziałów. Zespół zarządzający jest znacznie bardziej mobilny, elastyczny i wydajny. Oznacza to, że to brygada może być wykorzystana w jak najkrótszym czasie w sytuacjach awaryjnych. Przynajmniej w tamtym okresie właśnie ta opinia dominowała.
Nawiasem mówiąc, wtedy rozpoczęła się reorganizacja okręgów wojskowych. Pamiętaj, co mieliśmy w 1991 roku.
8 okręgów wojskowych (Moskwa, Leningrad, Północnokaukaski, Wołga, Ural, Syberyjski, Transbajkał Daleki Wschód). Był też specjalny obszar - Kaliningrad OR.
Marszałek Igor Siergiejew zaczął się powiększać. W 1998 roku w celu ratowania państwa. fundusze. Pamiętasz fuzję ZabVO i DalVO? Kontynuacja Siergiej Iwanow (2001 - PrivO i URVO). Cóż, Sierdiukow skończył. Otrzymaliśmy cztery ogromne jednostki wojskowe z niemal autonomicznymi jednostkami i formacjami ze względu na duże odległości. Życie funkcjonariuszy sztabów okręgów Środkowo-Wschodnich jest dobre. Jak kierowcy ciężarówek. Życie to droga…
Wróćmy jednak do początku naszej rozmowy. Tak czy inaczej, przez lata rozbijania struktury armii odnieśliśmy całkiem poważne sukcesy. Porzucili, nie, przekazali władzom lokalnym obozy wojskowe i magazyny. Całkowicie zrezygnowano z infrastruktury. Przekazano zasoby mieszkaniowe w miastach i miasteczkach.
Jeśli dziś spojrzysz na pozostałości po niegdyś kwitnących miastach wojskowych i miejscach rozmieszczenia jednostek wojskowych, to chcesz płakać. To, co znajdowało się w miastach, już dawno zostało przekazane w ręce prywatne, wyremontowane i używane przez biznesmenów. Nie oddadzą.
A obozy wojskowe na pustkowiu zostały z powodzeniem splądrowane przez okolicznych mieszkańców i są w takim stanie, że łatwiej jest budować nowe niż odnawiać stare. Przynajmniej taniej. Krótko mówiąc, piękna opowieść o szybkim przywróceniu struktury dywizyjnej Sił Zbrojnych jeszcze długo będzie bajką.
Wyobraź sobie świeżo upieczonego dowódcę dywizji, który jest zaangażowany w tworzenie dywizji gdzieś poza Uralem. Tyle, że algorytm pracy to nic więcej. Zrozumiałe jest, dlaczego dowódca dywizji i jego oficerowie będą w to zaangażowani. Złota zasada „Jeżeli sobie nie poradzisz – wyznaczmy kogoś innego” obowiązuje do dziś w wojsku.
Więc. Zdecyduj o lokalizacji siedziby dywizji. Jednocześnie koordynuj wszystko z władzami lokalnymi (regionalnymi lub republikańskimi) na wszystkich poziomach. Od części działki po wodociąg i sanitarny.
Co więcej, ta sama praca z władzami regionalnymi polega już na ustaleniu lokalizacji jednostek i dowództw pułków i innych pododdziałów. Pod każdym względem.
Dalsza budowa. Oddział to nie firma. Trzeba będzie zbudować małe, ale miasto. Ze wszystkimi wynikającymi z tego konsekwencjami. W sensie nie tylko przechowywania i zapewnienia bezpieczeństwa sprzętu wojskowego i broni, ale także zapewnienia mieszkań poborowym, żołnierzom kontraktowym i oficerom.
Lista zadań dla dowództwa nowej dywizji może być kontynuowana w nieskończoność. Co więcej, praca, która nie ma nic wspólnego ze szkoleniem bojowym. Ale co najważniejsze, wszystko to będzie musiało się odbyć w tradycyjny rosyjski sposób: „Nie ma pieniędzy, ale trzymasz!”
Z tego staje się jasne, co dzieje się dzisiaj w wojsku. Budżet wojskowy może „wyciągnąć” na razie tylko kilka dywizji. I właśnie tam jest podzielony ten budżet. Bliżej Moskwy. Stąd dywizja Taman (5. karabin zmotoryzowany), a następnie dywizja Kantemirovsk (4. czołg). Na szczęście długo nie były brygadami, nie miały czasu na okaleczenie.
Te same dywizje, które zostały rozmieszczone nieco dalej, ale które są szeroko zapowiadane przez Ministerstwo Obrony, wykonują teraz opisaną powyżej pracę. I będą to robić przez wiele lat. Na podstawie tego, co wiemy o przypadkach w niektórych z nich.
Przypomnijmy nowe podziały. 152. Dywizja Strzelców Zmotoryzowanych w obwodzie rostowskim, 42. dywizja w Czeczenii, 19. i 136. (w ramach 58. armii) w obwodzie południowym, 3. dywizja zmotoryzowana w obwodzie biełgordzkim (ZVO).
Obserwując bóle porodowe podczas tworzenia III MSD w Valuyki, możemy śmiało powiedzieć, że rozmieszczenie brygady (choć nie najbardziej udanej) do dywizji (tej samej, na „klasie C”) nie jest tylko trzy razy więcej żołnierzy na pole i wsyp ich do ziemi. Chociaż coś takiego istniało, nie będziemy tego ukrywać.
To trudny, trudny i powolny proces. Tak, podpisanie zamówienia zajmuje trzy sekundy. Od tego momentu nie minęły trzy lata, ale nie daj Boże, aby w czwartym roku w Wałujkach była wystawiona z brygady pełnoprawna dywizja.
A jeśli mówimy o 100% sukcesie, zajmie to dwa razy więcej czasu.
Więc czy potrzebujemy podziałów, czy nie? Potrzebujesz ogromnych kosztów budżetowych i znowu musisz cierpieć w okolicy pępka z powodu zaciśniętego paska w zamian za spokojny sen?
To paradoks, ale nie możemy być pewni własnego bezpieczeństwa bez odrodzenia podziałów. Co więcej, nie tylko na terenach przygranicznych, gdzie wynika to choćby z teoretycznego niebezpieczeństwa ataku, ale także w głębi terytorium jako zalążka koncentracji środków mobilizacyjnych.
Być może potrzebujesz jakiegoś porównania lub przykładu? Proszę. Po 2013 roku Armia USA (tak, tak!) Eksperci zaczęli jednogłośnie zarzucać utratę „gęstości”. Tak, pojawienie się na scenie brygad stało się przedmiotem krytyki. A kiedy liczba zaczęła się zmniejszać …
Najtrudniejszą rzeczą, jaką mogliśmy znaleźć, było oskarżenie, że armia amerykańska nigdy nie powtórzy dzisiaj operacji przeciwko Irakowi. A amerykańscy eksperci mówią to głośno. A mówią właśnie, że brygada jest narzędziem taktycznym, a dywizja strategicznym. Młotek i młot, jeśli to prostsze.
Dlatego pragniemy wyrazić taką opinię: zarówno młot, jak i młot są dobre w zręcznej ręce.
Na najbardziej niebezpiecznych obszarach (kraje bałtyckie, Polska, Ukraina) posiadanie dywizji jest cięższym narzędziem strategiczno-strajkowym.
A z tyłu to właśnie brygady do uzupełnienia - jako bardziej mobilne narzędzie drugiej linii. Z naciskiem na to, że w razie potrzeby (lub z czasem) brygadę tę można przeorganizować w dywizję.
Możliwe, że to pograniczne połączenie stanie się właśnie bardzo złotym środkiem niezbędnym do prawidłowego stanu struktury organizacyjnej naszej armii.