Bezpośrednie wejście Stanów Zjednoczonych do II wojny światowej nastąpiło po ataku japońskiej marynarki wojennej na amerykańską bazę morską w Pearl Harbor 7 grudnia 1941 r. i oficjalnym wsparciu tej akcji przez Niemcy. Japoński atak został przedstawiony opinii publicznej jako „niesprowokowany” i „nagły”. Tymczasem po wojnie opublikowano dokumenty, według których amerykański wywiad wojskowy, dzięki otwarciu kodeksu marynarki wojennej Japonii, znał ogólnie zarówno czas tego zmasowanego ataku, jak i cele, na które atak został przeprowadzony. Niekonsekwencja w działaniach kierownictwa służb wywiadu wojskowego i morskiego USA oraz zamieszanie w systemie raportowania znacznie utrudniły terminowe powiadomienie o zbliżającej się akcji przez wyższe władze wojskowo-polityczne Waszyngtonu.
Pomimo tego, że Amerykanie z góry zapowiedzieli, że w nadchodzącej wojnie w Siłach Zbrojnych (AF) zostanie wprowadzony ożywiony model połączonego wywiadu wojskowego i kontrwywiadu wojskowego, które z powodzeniem poradziły sobie ze swoimi zadaniami w toku poprzednich globalnych starć w rzeczywistości okazało się, że sytuacja z działalnością służb specjalnych znów rozwija się w najbardziej niekorzystny sposób, na ogół przypominający przeddzień I wojny światowej.
Generał Dwight Eisenhower, który na przełomie 1941-1942 pełnił funkcję szefa Zarządu Operacyjnego Sztabu Generalnego Wojsk Lądowych, wspominał później o negatywnym wrażeniu, jakie wywarło na nim i jego kolegach wyraźnie krótkowzroczne nastawienie kraju. przywództwo wojskowe w problemach wywiadu wojskowego jako całości i zostało faktycznie przywrócone w siedzibie departamentu wywiadu, z którym kontrwywiad wojskowy był również w dużej mierze związany. Według Eisenhowera, rzekomo z powodu „braku ogólnych wakatów” w najwyższych kręgach wojskowych Waszyngtonu, uznano za dopuszczalne zatrzymanie tylko pułkownika na stanowisku „szefa wywiadu”, tym samym degradując samo stanowisko i przydzielonego żołnierza. do niego, a personel wydziału „do demonstracji na poziomie średnim”. Podobnie jak w początkowym okresie I wojny światowej Waszyngton uważał, że informacje, które Brytyjczycy przedstawili amerykańskiemu dowództwu, wystarczyły do wsparcia wywiadowczego Sił Zbrojnych. I dopiero po wielokrotnych i uporczywych żądaniach szefa Sztabu Wojsk Lądowych gen. George'a Marshalla, cieszącego się niekwestionowanym autorytetem zarówno u głowy państwa, jak i wśród ustawodawców, w maju 1942 r. objął etatowe stanowisko szefa wywiadu departament został podniesiony do poziomu generała dywizji, a szefem departamentu został mianowany znany w wojsku generał George Strong, który później wraz z szefem Biura Służb Strategicznych (Wywiadu Polityczno-Wojskowego) (OSS)), William Donovan, utworzony w tym samym okresie, zdołał stworzyć „system, który ostatecznie przekształcił się w ogromną i efektywną organizację”.
Z drugiej strony, ze względu na zdecentralizowany system przywództwa wojskowego, jaki wykształcił się przez lata rozwoju Sił Zbrojnych USA, Waszyngton uważał, że główne „inwestycje”, zarówno materialne, jak i ludzkie, powinny być skoncentrowane nie w centrum, ale, jak mówią, w miejscowościach. W związku z tym, bezpośrednio po przystąpieniu do wojny, amerykańskie kierownictwo wojskowo-polityczne podjęło nadzwyczajne środki w celu wzmocnienia wywiadu (departamenty i urzędy – G-2) oraz powiązanych z nimi służb kontrwywiadu w kwaterach dowództw strategicznych grup sił na teatrach działań wojennych: Europejskiej (i związanej z nim strategicznie północnoafrykańskiej) oraz w strefie Pacyfiku. Jednocześnie rozwiązywaniu spraw organizacyjnych i działaniom kontrwywiadowczym przywiązywano większą wagę niż w czasie I wojny światowej. Na przykład, w celu podniesienia statusu i odpowiednio znaczenia tej służby, tydzień po przystąpieniu USA do wojny Korpus Policji Wywiadu, który był „w stanie półaktywnym”, został przekształcony w Korpus Kontrwywiadu z nową, znacznie poszerzoną kadrą - 543 funkcjonariuszy i 4431 pracowników.
CECHY PRAKTYCZNYCH DZIAŁAŃ
Na terenie Stanów Zjednoczonych oficerowie korpusu, we współpracy z Żandarmerią Wojskową i FBI, natychmiast przystąpili do wykonywania zadań sprawdzania personelu wojskowego, który ma dostęp do zastrzeżonych materiałów informacyjnych, badania przypadków sabotażu, spisków i sabotażu w obiektach wojskowych i przedsiębiorstwa obronne, przejawy „nielojalności”, szczególnie skierowane przeciwko amerykańskiemu personelowi wojskowemu przez osoby pochodzenia niemieckiego, a także włoskiego, a zwłaszcza japońskiego.
Zgodnie z tzw. prezydenckim dekretem nadzwyczajnym nr 9066 z 19 lutego 1942 r. kontrwywiad wojskowy, we współpracy z FBI, uzyskał prawo do „wystawienia osób „nielojalnej narodowości” do stref eksmisji. W rzeczywistości internowani byli głównie Japończycy, zarówno obywatele amerykańscy, jak i ci, którzy nie zdążyli opuścić Stanów Zjednoczonych. W ciągu 12 miesięcy, począwszy od marca 1942 r., w siedmiu stanach otwarto 10 obozów koncentracyjnych, w których przetrzymywano ponad 120 tys. Japończyków.
W latach wojny oficerowie kontrwywiadu wojskowego w Stanach Zjednoczonych rozpoczęli aktywną działalność, która okresowo wykraczała poza prawa czasu wojny. Powtarzały się przypadki ingerencji oficerów kontrwywiadu wojskowego w sprawy, których aspekt militarny był wyraźnie drugorzędny lub wręcz naciągany, w związku z czym amerykańscy prawodawcy musieli interweniować i bardzo znacząco ograniczać działalność tej służby w Stanach Zjednoczonych. Jednak dla oficerów kontrwywiadu wojskowego znaleziono nowe i być może najważniejsze do końca wojny zastosowanie, związane z realizacją tzw. projektu Manhattan stworzenia broni jądrowej. Tytaniczne wysiłki kontrwywiadu wojskowego we współpracy z FBI na tym polu zakończyły się jednak niepowodzeniem, w wyniku czego dochodziło do ciągłych przecieków informacji, które przyczyniły się do sukcesu projektu nuklearnego w ZSRR.
„PRACA” W EUROPEJSKIM TEATRZE WOJNY
Na bardzo rozdrobnionych teatrach działań wojennych kontrwywiad USA ściśle współpracował z wywiadem wojskowym USA i wywiadem alianckim. W pracy oficerów kontrwywiadu wojskowego nie mogło zabraknąć różnic. Trzeba było wziąć pod uwagę: tradycje historyczne, strukturę państwową i militarną, skład i mentalność ludności krajów, kolonii i terytoriów mandatowych, charakter terenu, warunki meteorologiczne, a także specyfikę przeciwstawnych ugrupowań wojsk i sił. Jednocześnie zadania stojące przed kontrwywiadem wojskowym były praktycznie identyczne: zapewnienie powodzenia operacji wojskowych własnych sił zbrojnych i sił sojuszniczych poprzez neutralizację agentów wroga, które utrudniają realizację działań o skali strategicznej, operacyjno-taktycznej i taktycznej, m.in. ochrona przed różnymi sabotażami i sabotażami bardzo rozbudowana komunikacja. Wszystkie te czynniki, w miarę możliwości, brało pod uwagę dowództwo amerykańskie, które elastycznie reagowało na zmiany sytuacji, przejmując doświadczenia i korzystając z zaleceń sojusznika brytyjskiego, bardziej wyrafinowanego w związku z „bogatymi doświadczeniami kolonialnymi”.”. Jednocześnie główną cechą, która znacznie komplikowała zarządzanie działaniami amerykańskiego kontrwywiadu wojskowego, było niemal jednoczesne zaangażowanie Sił Zbrojnych USA w działania wojenne na europejskim (i sąsiadującym z nim północnoafrykańskim) i Pacyfiku teatrze wojny.
Wbrew powszechnie znanej opinii o rzekomej niechęci Amerykanów do „otworzenia drugiego frontu” w Europie, już w połowie 1942 roku Stany Zjednoczone zaczęły metodycznie budować swój potencjał w Wielkiej Brytanii i regionach sąsiadujących z Europą. kontynentu w celu jego realizacji w przypadku sprzyjających warunków politycznych i strategicznych.
Zaczynając napływać do Wielkiej Brytanii ze Stanów Zjednoczonych i Kanady, liczne transporty z bronią, sprzętem wojskowym i personelem wojskowym na pokładzie zostały początkowo rozładowane w Szkocji, Irlandii Północnej i północno-zachodnich portach Anglii, a następnie zostały rozproszone w środkowej i południowej Anglii.. W tym trudnym okresie oficerom amerykańskiego kontrwywiadu pomagała potężna służba kontrwywiadu Wielkiej Brytanii, która w przeciwieństwie do I wojny światowej, od samego początku działań wojennych z powodzeniem realizowała plany ustanowienia w kraju niezwykle twardego reżimu kontrwywiadowczego. Sytuacja z przeciwdziałaniem sabotażowi i szpiegostwu w Wielkiej Brytanii była rzeczywiście trudna. Faktem jest, że od połowy lat 30., a zwłaszcza od wybuchu II wojny światowej, Londyn i inne duże miasta kraju były przepełnione emigrantami z różnych krajów europejskich, z których wielu znajdowało się w służbie wywiadowczej nazistowskich Niemiec. Jednak brytyjski kontrwywiad, jak zauważa wielu badaczy historii służb specjalnych, jako całość poradził sobie z powierzonymi mu zadaniami.
Amerykańscy oficerowie kontrwywiadu wojskowego, oprócz rutynowych, tajnych kontroli swoich żołnierzy, pracują nad zapobieganiem wyciekowi tajnych informacji, środkami służącymi do maskowania i dezinformacji wroga, zwalczania dywersantów itp., musieli rozwiązać wiele zadań, do których początkowo nie byli gotowy. Odnosiło się to przede wszystkim do specyfiki relacji między wojskiem amerykańskim a miejscową ludnością. W większości Brytyjczycy byli przyjaźnie nastawieni do „gości”, choć musieli znosić bardzo poważne „niedogodności”. Od czasu do czasu troska amerykańskich oficerów kontrwywiadu i nieuniknione środki zaradcze powodowały ukryte, a czasem otwarte „wrogie manifestacje” ze strony „antyanglosaskich” mieszkańców, pochodzenia irlandzkiego, a zwłaszcza dużej liczby „nierzetelnych gości”.” z Republiki Irlandii, która oficjalnie wyznawała neutralność w czasie wojny. i dosłownie „zalana” przez niemieckich agentów. Jednak ogólna atmosfera moralna w Wielkiej Brytanii i nienawiść miejscowej ludności do nazistów przyczyniły się do generalnie pomyślnego rozwiązania przez Amerykanów zadań kontrwywiadowczych.
KOLORYTA AFRYKI PÓŁNOCNEJ
Wśród pracowników Korpusu Kontrwywiadu było ponad 4 tys. specjalistów cywilnych. Na zdjęciu pracownicy Korpusu Kontrwywiadu przechodzą przez punkt kontrolny. Zdjęcie: US National Archives and Records Administration. 1945 rok
Inaczej sytuacja wyglądała w Afryce Północnej, gdzie pod koniec 1942 r., w celu uderzenia grupy sił zbrojnych „mocarstw Osi”, zaczęły przybywać formacje Sił Zbrojnych USA. Mieli oni za zadanie zorganizowanie ścisłej współpracy podczas operacji Torch z brytyjskimi oddziałami już rozlokowanymi w regionie oraz lokalnymi garnizonami oddziałów Vichy France, które częściowo przeszły na stronę aliantów, a także francuskimi żołnierzami, którzy przybyli głównie z Wielkiej Wielka Brytania – członkowie antyhitlerowskiej Wolnej Francji”. Jednocześnie problem polegał nie tyle na obecności w rejonie dużego zgrupowania niemiecko-włoskich wojsk wroga dowodzonych przez autorytatywnego niemieckiego dowódcę Rommla, którego formacje alianci mieli na celu bezpośrednią konfrontację z formacjami.
Dowództwo wojsk amerykańsko-brytyjskich i dołączających do nich Francuzów było poważnie zaniepokojone nastrojami miejscowej ludności oraz wysokim prawdopodobieństwem prowokacji i sabotażu zarówno bezpośrednio przeciwko siłom alianckim, jak i w odniesieniu do ich zaplecza i zaplecza, m.in. wyposażenie słabo rozwiniętej komunikacji. Faktem jest, że większość miejscowej ludności arabskiej była wyraźnie proniemiecka i była poddawana intensywnej nazistowskiej propagandzie, biorąc pod uwagę tradycyjny antysemityzm Arabów i niechęć do „brytyjskich kolonialistów”. W tym względzie ilustruje się następujący przykład: na zalecenie oficerów kontrwywiadu dowódca sił alianckich generał Eisenhower musiał wystąpić w lokalnych mediach z wyjaśnieniem, że „ani prezydent USA Roosevelt, ani on sam nie są Żydami”.
Nastroje antybrytyjskie i pronazistowskie były również silne wśród znacznej części ludności francuskiej, głównie w miastach i dużych osadach regionu. Znaczna część korpusu oficerskiego lokalnych garnizonów francuskich nie odczuwała sympatii do „Wolnej Francji”, a zwłaszcza do jej przywódcy, generała de Gaulle’a, którego uważali za „pancernika”, „oficera, który nie przestrzegał zasad”. etyki wojskowej i dyscypliny, „wpływ tradycyjnych rywali Francji – Brytyjczyków”.
Współpracujący z nimi w ścisłej współpracy oficerowie kontrwywiadu amerykańscy i brytyjscy musieli brać pod uwagę czynnik bliskości terenów potencjalnych działań wojennych francuskojęzycznej Hiszpanii, formalnie będącej sojusznikiem nazistowskich Niemiec. W tych warunkach, w ścisłej współpracy z jednostkami wywiadowczymi Brytyjczyków, amerykański kontrwywiad wojskowy musiał z wielkim trudem (m.in. metodą „elementarnego przekupstwa”) podejmować próby buntów plemiennych arabskich na tyłach swoich wojsk, na zasadzie prewencyjnej, w tym brutalne środki neutralizujące zamiary „Francuzów z Vichy” dotyczące „przeciwdziałania” sojusznikom i ostrej walki z grupami dywersyjnymi niemieckich i włoskich służb specjalnych. Po wyzwoleniu osad na wybrzeżu oficerowie kontrwywiadu musieli „oczyścić” lokalne władze z „Vichy”, różnych wspólników nazistów i ich odizolować. Połączony dowództwo anglo-amerykańskie formalnie przyznało, że „dzięki skoordynowanym i umiejętnym działaniom alianckim agentom kontrwywiadu wojskowego na ogół udało się wypełnić swoje zadania podczas operacji wojskowych w Afryce Północnej”. Badacze działalności służb specjalnych zwracają uwagę, że to właśnie aktywna praca podczas przygotowania i realizacji operacji Pochodnia w tym rejonie wzbogaciła amerykański kontrwywiad wojskowy o bezcenne doświadczenie, które było mu przydatne w zapewnianiu dalszych działań Zachodni sojusznicy w bezpośrednim wyzwoleniu Europy Zachodniej.
OPERACJA HUSKY
Wiosną 1943 alianci zachodni pod dowództwem amerykańskiego dowódcy połączonej (odmiany) grupy, generała Eisenhowera, zaplanowali i rozpoczęli przeprowadzanie operacji Husky w celu zajęcia wyspy Sycylii, gdzie skoncentrowane były wojska niemieckie i włoskie w gotowości do obrony. Całkiem dobrze działała inteligencja aliantów, która była w stanie zidentyfikować prawie wszystkie możliwe ogniska oporu, w wyniku czego lądowanie wojsk amerykańskich i brytyjskich odbyło się przy minimalnych stratach. Sukcesowi aliantów sprzyjał także stosunkowo słaby opór Włochów, ich ogólna apatia, spowodowana uświadomieniem sobie nieuchronności upadku reżimu Mussoliniego w Rzymie. Ponadto, pierwsze w całej kampanii, w ręce aliantów odegrały zakrojone na szeroką skalę działania dezinformujące wroga o lądowiskach, prowadzone wspólnie przez wywiad i kontrwywiad aliantów. Niemniejszą rolę w „przełamaniu” oporu Włochów, zwłaszcza w południowych Włoszech, odegrał czynnik zaangażowania amerykańskich służb specjalnych w tzw. psychologiczną presję członków włoskiej mafii na wroga osiedlił się w Stanach Zjednoczonych i nie stracił więzi z „pokrewnymi strukturami” w kraju. Do czego, oczywiście, mafiosi byli „zachęcani” przez amerykańskie organy ścigania, „pozbywając się kary, na jaką zasługują”.
Szybkie wyzwolenie Sycylii miało swoje strategiczne konsekwencje w tym sensie, że Mussolini został ostatecznie obalony, a nowe włoskie kierownictwo natychmiast rozpoczęło próby negocjacji z aliantami w sprawie „oszczędnej kapitulacji”. W organizację kontaktów z Włochami bezpośrednio zaangażowani byli przedstawiciele wydziału wywiadu kwatery głównej Eisenhowera oraz oficerowie kontrwywiadu wojskowego. Udział tego ostatniego w organizacji i prowadzeniu negocjacji tłumaczono uzyskanymi informacjami, że szereg włoskich fanatycznych faszystów z kręgów rządzących w Rzymie planowało prowokacje i sabotaże, aby nie tylko zakłócić negocjacje w sprawie kapitulacji, ale także „wprowadzić tarcia” w stosunkach sojuszników, zwłaszcza brytyjskich i francuskich.
W związku z tym, że kolejna faza operacji wyzwolenia Sycylii, a następnie desant wojsk alianckich na samym wybrzeżu Włoch wykroczyła poza ramy „czysto militarne”, Połączone Dowództwo Anglo-Amerykańskie włączyło się w planowanie dalszych działań, które, posiadając „własne” źródła informacji i „tracąc czas” na uzgadnianie kolejnych kroków, znacznie opóźniały realizację tego, co wymyślono w sztabie Eisenhowera i utrudniały kontrwywiadowi realizację planów internowania żołnierzy wroga, przesłuchań, śledztw, a także analizę licznych dokumentów otrzymanych do jej dyspozycji z dowództw kapitulujących jednostek i formacji włoskich, a także wziętych do niewoli żołnierzy niemieckich.
Amerykanom i Brytyjczykom udało się jednak ze względnym sukcesem wylądować na włoskim wybrzeżu i rozpocząć powolny marsz na północ kraju. Jednocześnie opór stawiały im tylko formacje niemieckie. Nowe włoskie kierownictwo, mimo „środków zaradczych” Niemców, wystąpiło z propozycją poddania się sojuszników. Wywiad wojskowy i kontrwywiad, kierowane przez szefa odpowiedniego departamentu kwatery głównej Eisenhowera, generała brygady Kennatha Stronga, zostały włączone do negocjacji, które wkrótce się rozpoczęły. W jeszcze bardziej widocznej formie niż w Afryce Północnej zaczął się ujawniać problem zapewnienia bezpieczeństwa na tyłach jej wojsk, linii komunikacyjnych i arterii transportowych, ochrony magazynów i eszelonów oraz zapobiegania działalności wywrotowej. Specjalnie wyszkolone zespoły oficerów i urzędników państwowych, zarówno amerykańskich, jak i brytyjskich, nie były w stanie odpowiednio podołać narastającemu nakładowi pracy. Kontrwywiadowi wojskowemu powierzono zadanie kontrolowania organizacji całego zakresu działań. Problemem nieoczekiwanie trudnym do rozwiązania była realizacja zadania polegającego na zorganizowaniu specjalnych obozów dla jeńców wojennych i przesiedleńców, odsunięcia od nich przesłuchań i postawienia przestępców wojennych przed wymiarem sprawiedliwości, a także utrzymania określonego obiegu dokumentów.
Stopniowo, gdy linia frontu przesuwała się na północ, życie na włoskiej prowincji zaczęło wracać do normy. Jednak polityczne kierownictwo zachodnich sojuszników, z pewnym zaskoczeniem, „nagle” odkryło, że zamiast „elementów komunistycznych” spośród byłych partyzantów, którzy zasłużyli na autorytet wśród ludności jako „prawdziwi bojownicy przeciwko faszyzmowi”. Kontrwywiad wojskowy aliantów miał za zadanie zapobiegać „stopniowej uzurpacji władzy we Włoszech przez komunistów”, za co nie zakazano żadnych środków: od elementarnych przekupstw po szantaż i akty przemocy.
Wszystko to musiało odbywać się równolegle z realizacją rutynowych prac kontrwywiadowczych, aby zapewnić posuwanie się wojsk w kierunku granic niemieckich.
Tradycyjny z punktu widzenia kontrwywiadu, ale jednocześnie niezwykle odpowiedzialny był bezpośredni udział amerykańskich służb specjalnych w zapewnieniu bezpieczeństwa konferencji w Kairze w listopadzie 1943 r. z udziałem prezydenta USA Roosevelta, premiera Wielkiej Brytanii Churchilla i chińskiego przywódcy Czang Kaj-szeka, a także konferencji w Teheranie w 1943 r. z udziałem wszystkich trzech przywódców koalicji antyhitlerowskiej. A jeśli w Teheranie główną rolę w zapewnieniu bezpieczeństwa odegrały sowieckie i brytyjskie służby specjalne, to w przygotowaniu szczytu w Kairze Amerykanie również musieli wykazać się profesjonalizmem. Szczególna złożoność prac w obu przypadkach polegała na tym, że niemiecki wywiad starannie przygotował szereg prób sabotażu i zamachów na przywódców koalicji, którym zapobiegła tylko spójność w pracy i koordynacja działań służb specjalnych. służby Stanów Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, a przede wszystkim ZSRR.
DRUGI FRONT I CZARNY RYNEK
Zgodnie z ostatecznymi ustaleniami przywódców koalicji inwazja aliantów zachodnich na północne wybrzeże Francji (operacja Overlord) została zaplanowana na przełom maja i czerwca 1944 r. Uzgodnioną decyzją przywódców politycznych krajów - członków koalicji, amerykański generał Dwight Eisenhower został mianowany Naczelnym Dowódcą Alianckich Sił Ekspedycyjnych, na mocy którego utworzono dowództwo z udziałem jednostek wywiadu i kontrwywiadu, obsadzonych głównie przez Amerykanie i Brytyjczycy. Do czasu lądowania w Wielkiej Brytanii skoncentrowano bezprecedensowe zgrupowanie wojsk, liczące do 20 dywizji amerykańskich, 12 brytyjskich, 3 kanadyjskie, 1 francuską i 1 polską.
Reżim kontrwywiadowczy w Wielkiej Brytanii został wzmocniony do maksimum: zakazano swobodnego wjazdu do stref rozmieszczenia wojsk, przerwano komunikację między Wielką Brytanią i Irlandią („Irlandią Południową”), zakazano wszelkiej komunikacji dyplomatycznej, a reżim Kontrole totalne wprowadzono na ulicach miast i miasteczek prawie na całym terytorium kraju. Rozwinęło się dowództwo sił inwazyjnych i przy pomocy kontrwywiadu wojskowego USA i Wielkiej Brytanii rozpoczęło się przeprowadzanie operacji zmylenia Niemców co do prawdziwych miejsc lądowania, dla których oficerowie kontrwywiadu zorganizowali umiejętne naśladowanie „brutalnej działalności” w fałszywe miejsca koncentracji środków desantowych i wojsk. Generalnie lądowanie desantu odbyło się bez większych zakłóceń, a wojska alianckie rozpoczęły powolny marsz na wschód.
Mimo, że alianci planowali naloty na tyły broniących się wojsk niemieckich w taki sposób, aby wyrządzić minimalne szkody ludności cywilnej, głównie we Francji i Belgii, nie udało im się uniknąć dużych strat. W tych warunkach kontrwywiadowi, we współpracy z innymi służbami, powierzono „minimizowanie” poziomu negatywnych nastrojów i akcji protestacyjnych mieszkańców dotkniętych regionów.
W przeciwieństwie do dużego udziału negatywnego stosunku do „Wolnej Francji” i jej przywódcy de Gaulle’a w Afryce Północnej, ludność prowincji francuskich – obiektów bezpośredniej inwazji aliantów latem 1944 r. była na ogół przygotowywana z wyprzedzeniem. za nieuchronność ich „wyzwolenia”, w tym utworzenie oddziałów nowego narodu przywódcy Francji, którego kandydaturę na to stanowisko ostatecznie zgodzili wszyscy trzej przywódcy koalicji antyhitlerowskiej. W związku z tym nie było specjalnych problemów z tyłu podczas posuwania się sił alianckich w kierunku granicy niemieckiej.
Podobnie jak wcześniej we Włoszech agenci kontrwywiadu aliantów, we współpracy z żandarmerią i innymi służbami specjalnymi, musieli rozwiązać dwa istotne problemy: zakwaterowanie i specyficzną „pracę” z bardzo znaczącym kontyngentem jeńców wojennych oraz tzw. przesiedleńców zwolnionych z nazistowskich obozów koncentracyjnych, a także „eliminacja z władz”, którzy przybywali w wielu osiedlach, aby zastąpić „ludzi „o orientacji komunistycznej” Vichy, czyli członków organizacji komunistycznych i innych lewicowych, którzy zdobyli zaufanie ludności przez ich aktywny udział w ruchu oporu. Innym przejawem tego „problemu” był fakt, że dowódcy niektórych dużych francuskich oddziałów partyzanckich, składających się wyłącznie z komunistów lub zorientowanych na nich, musieli być włączeni do armii wyzwoleńczej de Gaulle'a „tylko jako samodzielne jednostki i pododdziały”. Sprawa ta osiągnęła poziom polityczny, ale ostatecznie została „uregulowana” nie bez aktywnej pracy agentów kontrwywiadu aliantów.
Ponadto w prace organów cenzury zaangażowani byli oficerowie kontrwywiadu wojskowego, których klarowność i sztywność, zwłaszcza podczas przygotowania operacji na poziomie operacyjno-taktycznym, były przedmiotem największej uwagi i dokładnego sprawdzenia korespondencji amerykańskiej. żołnierze w Europie ze swoimi krewnymi i przyjaciółmi w Stanach Zjednoczonych. Nieoczekiwanie kontrwywiad wojskowy musiał poświęcić wiele wysiłku i czasu na udział w walce z „czarnym rynkiem”, w organizację której zaangażowani byli amerykańscy żołnierze, w tym młodsi i starsi oficerowie.
INTERAKCJA Z ARMII CZERWONEJ I PRZYGOTOWANIA DO ZIMNEJ WOJNY
Inwazja aliantów na Niemcy z punktu widzenia amerykańskiego kontrwywiadu wojskowego wprowadziła dwie główne innowacje: specyfikę pracy z ludnością niemiecką oraz zapewnienie kontaktów z żołnierzami Armii Czerwonej na ustalonych przez polityków liniach demarkacyjnych. Ludność okupowanych ziem niemieckich jako całość zdawała sobie sprawę z nieuchronności upadku reżimu hitlerowskiego i praktycznie nie reagowała na wezwania pozostałych nazistowskich agentów do sabotażu i aktów sabotażu. Jednak oficerowie kontrwywiadu wojskowego i żandarmeria wojskowa przez cały czas musieli być w stanie napięcia, spodziewając się przejawów niezadowolenia i buntów na kontrolowanych przez siebie terytoriach. Początkowo trudno było znaleźć odpowiedni zamiennik wśród miejscowej ludności dla dawnych organów administracyjnych, które składały się wyłącznie z nazistów lub sympatyzowały z nimi. Dobór nowego personelu spadł również na barki oficerów kontrwywiadu wojskowego.
Częste „spotkania” zachodnich sojuszników z jednostkami i formacjami Armii Czerwonej w środkowych Niemczech i innych państwach na liniach frontu na przełomie kwietnia i maja 1945 r. dodatkowo obciążały amerykański kontrwywiad wojskowy, którego zadania z jednej strony „zapewnienie bezkonfliktowych kontaktów z ideologicznie obcymi, ale wciąż formalnymi sojusznikami”, a z drugiej strony we współpracy z agencjami wywiadowczymi ich kraju osiągnięcie większej świadomości planów i intencji „wschodniego sojusznika”, wykorzystując całą gamę „specjalnych metod i środków”.
We wszystkich krajach i strefach okupowanych przez wojska amerykańskie kontrwywiadowi wojskowemu powierzono bezprecedensowy kompleks zadań związanych nie tyle z pomocą specjalnie wyszkolonym zespołom sił okupacyjnych w normalizacji życia gospodarczego w kontrolowanych regionach, ile z kontrolowaniem rozwijającej się sytuacji politycznej., rekrutacja agentów wśród okolicznych mieszkańców, identyfikowanie wartościowych specjalistów i badaczy, przede wszystkim w zakresie tzw. projektu nuklearnego, nowych przełomowych technologii wojskowych, w tym technologii rakietowej, kryptografii itp.
Wraz z pojawieniem się pierwszych oznak zimnej wojny między byłymi sojusznikami, oficerom amerykańskiego kontrwywiadu powierzono zadanie wspólnej „pracy” z wywiadem z przebywającymi w obozach przesiedleńców obywatelami sowieckimi, nakłaniając część z nich do nie wracania do ich ojczyzny, a wręcz przeciwnie, zwykłą pracę werbunkową w celu późniejszego przeniesienia „przetworzonych” obywateli do ZSRR i państw sojuszniczych w celu prowadzenia prac szpiegowskich i sabotażowych w interesie nowych właścicieli.
Według kierownictwa wojskowo-politycznego Stanów Zjednoczonych, amerykański kontrwywiad wojskowy jako całość poradził sobie ze swoim zadaniem podczas operacji na europejskim teatrze wojny i na terenach przyległych, a także w okresie powojennym, zdobywając doświadczenie w zapewnianiu działania wojsk i samodzielna praca w ścisłej współpracy z wywiadem, co później jej się przyda.
